招标管理制度(讨论稿).docVIP

XXXX化工投资集团有限公司 招标管理规定（讨论稿） 为了规范集团公司工程、货物和服务招标活动，提高经济效益，据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》及有关法规制定本招标管理办法。本办法适用于XXXX集团部、XX公司、分公司的招标活动集团公司招标管理的等。招标活动遵守公开、公平、公正和诚实信用的原则，在招标监督监督下进行。招标方式分为公开招标和邀请招标，公开招标是指发布招标公告吸引不特定法人或其他组织参加投标，邀请招标是指发出投标邀请书邀请特定法人或其他组织参加投标。招标组织形式分为委托招标和自行招标，委托招标是指委托招标代理机构组织招标，自行招标是指招标人自己组织招标。 招标活动集团由集团组织招标活动。单项合同估算价低于上述标准的，单项合同估算价，根据项目所处阶段，以估算投资额、概算、施工图预算等为依据确定。 确定招标招标核准招标应具备条件按照国家规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案。 投资计划范围内或资金已经落实。 项目属于招标范围并达到招标规模标准。 能够提供满足招标要求的技术资料。法规规定的其他条件。招标和 2、签订《招标代理合同》。 3招标代理机构编制招标文件，实施招标活动，出具《评标报告》。 6、评标结果无异议、异议未成立或不影响中标结果的，招标办下发中标通知书。 招标代理机构招标档案资料。具有编制招标文件和组织评标的能力。 具有法人资格或者项目法人资格。 具有与招标项目规模和复杂程度相适应的技术、造价和法律等方面专业力量。 设有专门的招标机构或者拥有3名以上。熟悉和掌握招标投标政策法规。 招标按如下程序进行招标部门应组织招标文件会审，并按规定组织招标活动。 《评标报告》经招标人确认后，评标结果。 评标结果无异议的，下发中标通知书。 招标部门整理资料、归档备查。成立谈判小组。由招标、业务部门项目单位和有关专家组成三人以上单数的谈判小组，招标监督现场监督。 制定谈判文件。确定邀请参加谈判的供应商名单。谈判。确定成交供应商。技术、经济等方面的， 4、各业务主管部门要根据市场信息和科技动态，及时掌握供方质量、价格、信誉等变化，及时报招标办更新、维护、管理、完善公司信息库。 二、过程管控 各子、分公司应工程、货物和服务的招标工作。 各单位要依据本办法修订完善本单位管理制度。 招标办要加强招标管理工作。 严格对基层单位进行专业管理考核。 监督重大项目招标活动。 不定期组织招标督导或专题调研。 积极组织招标采购理论和实务培训。有下列情形之一的，不予招标。 已形成既定事实，要求补办“招标手续”的。 指定或排斥潜在投标人的。未留出充足的招标实施时间。 资金未落实、要求不明确或不完整，资料不齐全或不规范的。部对违反招标管理制度的项目不予结算 各级领导干部不得违规插手干预招标采购活动，严禁权力介入招标活动，严禁操纵、影响招标结果，不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。各级专业会议不得对招标项目做出特殊限制，应留出合理的招标时间。 严禁投标人围标、串通投标、以他人名义投标或者其他方式弄虚作假，有此类行为的，投标无效，骗取中标的，中标无效。 中标候选人有行贿、挂靠等不法行为，取消中标资格。中标人有行贿、挂靠、转包、违法分包等不法行为，取消中标资格，转包、违法分包无效。附则 年 月 日 项目名称 项目概况 建议招标方式 邀请招标（）竞争性谈判（）单一来源采购（）询 价（）　 主要原因说明 项目单位（业务主体部门）意见 项目单位（业务主体部门） 主管领导意见 备 注