高级物流师综合评审(历年真题)概述.docVIP

物流师(高级)复习资料 综合评审题 货运决策（节约里程） 净现值 物流园区项目计划、仓库设计 国际货运决策（成本分析） 生产物流项目决策（手推车） 物流信息系统规划 物料需求计划（MRP） 仓储规划（品类存放） 2010-9 √ √ √ 2011-3 √ √ 2011-6 √ 2011-9 2011-12 √ √ 2012-3 √（a） √ 2012-6 √ √ 2012-9 √(b) √ 2012-12 √（a） √ 2013-3 √ √ 2013-6 √(b) √ （一）仓储企业投资方案决策--净现值计算1 某仓储企业投资方案决策（本题2012年3月考到） 问题： 3、运用现值指数法进行项目决策。 4、求各方案的年平均投资回报率 5、依据本题及相关背景，从以下方面中任选一个方面进一步讨论。 1)结合自己公司实际 2)结合我国企业实际 解： 3、各方案的现值计算如下：（本答案的计算结果是错，但却是标准答案，请死记结果） 方案一： -60х0.87-60х0.757+0+40х0.572+40х0.497+50х0.432+50х0.376+50х0.327=1.44 方案二： -40х0.87-50х0.757-60х0.658+50х0.572+50х0.497+50х0.432+60х0.376+60х0.327=5.1 方案三： -40х0.87-50х0.757-50х0.658-60х0.572+60х0.497+75х0.432+75х0.376+80х0.327+100х0.284=4.435 因此，选择方案二。 4、年平均投资回报率 方案一：（40/120+40/120+50/120+50/120+50/120）÷5=38.33% 方案二：（50/120+50/150+50/150+60/150+60/150））…7）分别值为：0.885，0.783，0.693，0.613，0.543，0.481，0.426 方案一：-90*0.885-130*0.783+60*0.693+70*0.613+90*0.543+100*0.481+100*0.426=42.62 方案二：-60*0.885-100*0.783-100*0.693+100*0.613+120*0.543+150*0.481+160*0.426=66.07 明显方案二的收益比方案一多了将近50%，所以方案二顺利通过公司审定，公司现已按方案二制定了年度投资计划并开始施工建设，施工过程中的资金、物资、施工力量及工程项目均按严格进度进行，保证能按期完工并交付使用。 [仓储规划题—2013年6月] 某仓储企业投资方案决策 某仓储中心项目建设预计的现金流量表为： 年份 现金流量 建设初期 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 投资支出 60 100 投资以外的其它支出 286 686 1436 2036 3836 收入 500 1000 2000 3000 5500 净现金流量 -60 114 314 564 964 1664 1、假定该项目的行业基准折现率为1%，请根据表中数据计算该项目的NPV； 4、在不折现的情况下，计算该项目的投资利润率； 5、依据本题及相关背景，就投资决策问题从以下方面中任选一个方面进一步讨论。 1)结合自己公司实际 2)结合我国企业实际 参考答案： 1、根据现金流量测算表测算其净现值为： FNPV= -60+114×(1+0.12)-1+314×(1+0.12)-2+564×(1+0.12)-3+964 ×(1+0.12)-4+1164×(1+0.12)-5 = -60+114×0.8929+314×0.7972+564×0.7118+964×0.6355+1164×0.5674 =-60+101.7906+250.3208+401.4552+612.6220+660.4536 FNPV=1966.6422 4、在不折现的情况下，计算该项目的投资利润率；（15分） (114/260+314/260+564/260+964/260+1664/260)/5=278.46% （三）MRP计算 某家具厂生产某产品A，A产品由E、F两大部件组成，生产每件A产品需要1个E部件和4个F部件。E部件由该厂自己加工，加工周期为2周；F部件从外地订购，提前期为1周，两种部件组装成产品A需要1周。目前该公司收到2个产品A的订单，一份订单为100件，要求第4周开始发运；另一份订单为150件，要求第8周开始发