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目 录 安全第一 预防为主 综合治理 抓安全就是促进生产 抓安全就是提高效益 抓安全就是以人为本 抓安全就是积德行善 管理人员职责 管理者：一要管人员； 二要管现场： 三要管设备 如果 人员有不安全行为 现场有不安全因素 设备为不安全状态 那么说明管理不力 所以： 事故发生的最终原因是管理不力 转变观念① 管理一流的企业有一等的安全 ② 管理二流的企业有二等的安全 ③ 管理三流的企业有三等的安全 但是人员那么多，场所那么多，设备那么多，应该怎么管呢？ 有四个办法: ①分担责任 层层落实责任制 ②规范行为 落实全安全生产规章制度 ③保障有力 安全措施到位 ④重在落实 监督检查隐患整改 三为主 以防为主 以责任到人为主 以重点部位为主 管理人员安全生产职责 一班三查： 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 企业安全生产管理制度 二、建立的安全生产规章制度包括： 1、安全生产责任制 2、各种生产设备的技术操作规程 3、各工种、各岗位的安全操作规程 4、安全生产教育会议制度 5、安全生产检查制度 6、安全生产奖惩制度 7、违章处罚制度 安全会议 责任 思考： 强令他人违章冒险作业 应该负什么法律责任 若导致事故发生，对强令者处5年以上15年以下的有期徒刑 依据： 《刑法》规定，对于强令他人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果，情节特别恶劣的，将处以5年以上，15年以下有期徒刑 特种作业 有效的安全管理 从转变思想和观念开始 什么样的思想就会有 什么样的行为 什么样的行为 就会有什么样的结果 所以思想决定结果 思想的力量不可忽视 拒绝事故的出路 ①分析自己出事的原因，避免类似事故发生 自己吃一堑，自己长一智 痛苦的方式; ②分析别人出事的原因，避免自己出事 别人吃一堑，自己长一智 高明的方式; ③分析别人不出事的原因，借鉴别人不出事的办法 不须吃一堑，亦可长一智 智慧的方式。 借鉴别人的成功方式，自己才会成功 ▲ “前车之辙，后车之鉴”说明了总结事故教训的道理。 安全管理要思考的问题 什么地方可能出事 谁可能出事 哪些原因可能导致事故 事故的可能性有多大 事故的后果是什么 防止事故发生的措施是什么 怎样提高有关人员的履责能力 思考是一种力量 勤思考才会有正确的办法 安全生产责任追究 刑事责任： 指责任主体违反安全生产法律规定构成犯罪，由司法机关依照刑事法律给予刑罚的一种法律责任。 《刑法》有关安全生产违法行为的罪名主要有： 重大责任事故罪； 重大劳动安全事故罪 消防责任事故罪等 什么是安全三同步原则: 同步规划 同步实施 同步发展 什么是四不放过原则 一、对事故原因没有查清不放过， 二、事故责任者没有严肃处理不放过， 三、事故责任者与应受教育者没有受到教育不放过， 四、防范措施没有落实不放过 什么是五同时原则 企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福 所以企业要建立惩奖制 用惩罚来消除减少不安全行为 用奖励来增多强化安全行为 惩就是人员安全行为控制 奖就是人员安全行为激励 安全管理理论知识 1.灭火器点检与保养 2.室內消火栓点检 3.应急照明灯点检 4.疏散指示灯点检保养 5.认识消防安全标识 1、消防名词解释 火灾：时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害 事件。 闪点：液体发生闪燃的最低温度。 燃点：可燃物开始持续燃烧所需的最低温度。 着火：可燃物在空气中受着火源的作用而发生持续 燃烧的现象。 自燃：可燃物在空气中没有受火的作用，靠自热或