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某商城运营模式讲义
淘宝运营模式 主讲人:陈文杰 淘宝基本概况 淘宝网( Taobao,口号:淘!我喜欢。)是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。 淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。 特色服务有: 淘宝店铺、淘宝商城、淘江湖、淘心得、淘宝打听、淘宝信用评价体系淘宝网消费者保障服务、淘宝旺旺。 到2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。沃尔玛、家乐福这类大型卖场,1个门面店一天的平均客流量低于1.5万人。这意味着,淘宝网一天的客流量相当于近600个卖场的客流量。而600个卖场的数字相当于沃尔玛、家乐福等所有外资零售商门面店的总和。2009年,淘宝入选中国世界纪录协会中国最大的电子商务网站。 发展简史 从2003年成立至今,淘宝搭建的电子商务生态圈,使超过一百万的网络卖家感受着中国网络购物用户的急速增长。阿里巴巴是中国最大的网络广告交易平台,2008年9月与淘宝合并。在中国,有超过一百万的中小网站创造着超过80%的互联网流量,阿里巴巴帮助这些中小网站销售和变现他们的网络广告资源。根据2007年第三方权威机构调研,淘宝网占有中国C2C市场70%以上市场的份额,消费者间市场占据了80%以上的市场份额。2009年,淘宝入选中国世界纪录协会中国最大的电子商务网站。近年来占据了B2C市场霸主位置的淘宝网,在未来将面临来自移动商务领域的诸多挑战。 淘宝网是中国电子商务网站发展的奇迹,大淘宝战略的进一步实施,真正意义上将商流,信息流,物流有机的结合在一起。期待着电子商务网站淘宝网和专业物流服务网站易邮递网的合作,真正完善电子商务领域里电子商务网站跟物流行业的无缝对接。 企业文化 淘宝网提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃”。在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时,淘宝网也全力营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人,不但交易更迅速高效,而且可以交到更多朋友,增强了客户粘性与忠诚度。 淘宝网的商品 淘宝的商品数目在近几年内有了明显的增加,从汽车、电脑到服饰、家居用品,分类齐全,除此之外还设置了网络游戏装备交易区、虚拟货币交易区(类如醉逍遥点卡秒杀的特色交易区)等。 淘宝网定制商品 2009年10月18日,淘宝网正式宣布,首次推出3款淘宝定制手机。这3款手机分别是与联想移动公司合作的联想i61型号手机“灵素”、与中国电信合作的海信E6型号手机“风云”、与TCL公司合作的阿尔卡特OT808型号手机“无双”。 特色服务 与易趣不同的是,会员在交易过程中感觉到轻松活泼的家庭式文化氛围。其中一个例子是会员及时沟通工具--阿里旺旺。会员注册之后淘宝网和淘宝旺旺的会员名将通用,如果用户进入某一店铺,正好店主也在线的话,会出现掌柜在线的图标,可与店主及时地发送、接收信息。 淘宝旺旺具备了查看交易历史、了解对方信用情况、个人信息、头像、多方聊天等一般聊天工具所具备的功能。 电子商务的主要模式 1、 企业对企业的电子商务(BtoB或B2B) 2 、企业对顾客的电子商务(BtoC或B2C) 3 、顾客对顾客的电子商务(CtoC或C2C) 淘宝网的电子商务模式 淘宝网的业务模式分析——交易流程 淘宝网是典型的C2C电子商务模式,实行用户对用户的的交易模式。淘宝网的业务模式分析主要体现在其交易流程上。 淘宝采用会员制,只对注册的会员提供服务,另外淘宝提供第三方支付工具“支付宝”,帮助交易双方完成交易,提高网上交易的信用度。此外,淘宝还有实名认证制度,这极大的保证了网上交易的安全。 具体流程展示 在充分竞争的市场环境下,淘宝网是通过什么样的模式化方法来有效地经营管理和组织生产要素,并且为社会提供适合其需求的产品或服务的,它的盈利模式有何独特之处? 淘宝网的盈利模式分析 创立于2003年的淘宝网,目标顾客定位非常精准,即是一些有上网能力,并且追求便利的消费者。从互联网公司起家的淘宝,起初进入市场时的目的和定位很单纯:开辟新的领域帮助母公司阿里巴巴盈利,并且力争打败易趣。 1、即时沟通方面 有效的沟通是淘宝网的一大法宝。在网上做买卖,相互是摸不着的,沟通显得更加重要。商品的外观、价格等等都必须通过交流进行必要的
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