自考0387幼儿园组织与管理笔记.pdfVIP

第一章绪论第一章绪论 第一章绪论第一章绪论 第一节管理的概念 一、管理的概念 管理是社会组织的职能，决定和影响着人们生活的各个方面。 管理是社会共同劳动的产物。 管理具有以下含义或特征： 1．管理是对社会组织而言，是社会共同劳动的必然要求； 2．管理的主要职能是协调各有关个人的活动，以执行生产总体的运动所产生的 一般职能，如计划、组织、指挥、控制等，使个人的努力与组织的目标相一致； 3．管理是实现预定目标的行动，管理的核心是人与人的行为； 4．管理的实质是追求效率，使受分工制约的各个人的活动产生一种集体力量或 社会力量，即 1+12。 管理概念的表述：管理者遵照一定原则，使用各种管理手段，通过组织、指挥、 协调各个受分工制约的不同个人的活动，创造出一种远比个人活动力量总和要大的集 体力量或社会力量，从而高效率地达到一个组织的预定目标所进行的活动。 二、管理具有两重性 管理同时兼有自然属性和社会属性。 管理的自然属性表现为管理具有合理组织生产力(指挥劳动、协作劳动)的职能。 这一职能或属性在任何社会制度下都存在。 管理的社会属性主要表现为维护和发展生产关系 (监督劳动)与上层建筑的管理 职能，另外还表现在它受历史文化传统的影响与制约。 管理的两重属性是相互联系、相互渗透、相互制约的，是不可分割的。 幼儿园管理同样具有两重性。更多内容请与QQ微信：kaopass 索取 三、管理的职能 管理职能指的是管理活动自身所具有的职责和功能作用，即管理工作应承担和可 能完成的基本任务，换言之，就是管理工作应包括哪些基本内容，管理这种 “劳动” 需要做哪些方面的事情。 基本的管理职能包括三项： (一)计划职能 1．计划职能的含义 计划职能是指管理者为组织的未来确立目标和提出达到这一目标的方法、步骤的 管理活动。计划工作要解决两个问题：一是做什么，二是怎么做。 计划是管理工作的基础，是管理活动中最重要的职能。 2．计划与预测和决策 计划离不开预测。计划要以科学预测为基础。 计划工作也是决策过程。 (二)组织职能 1．组织职能的含义 组织职能是指通过建立组织机构，确定各成员的职责，并协调相互关系，将组织 内部各个要素联结成一个有机整体，使组织成员协调统一行动去实现组织的共同目 标。更多内容请与 QQ微信：kaopass 索取 2．组织的特点 组织的特点包括：整体性；纪律性；放大性；目的性。 (三)控制职能 1．控制职能的含义 控制职能是指用一定的标准检查实际工作情况，以保证执行过程和工作结果符合 计划要求的过程。 控制职能贯穿管理过程的各个环节、各个方面和各个层次。 2．控制的要素 控制工作包括三个基本要素：一是为实际工作确立标准，规定出具体明确的目标、 指标和工作标准；二是用标准来对照衡量实际工作；三是采取措施纠正偏差。 控制三要素相互关联，形成一个连续不断的循环过程。 管理的这三个职能即计划、组织、控制，是紧密联系、相互作用的，在管理实践 中，通常是复杂地交织在一起的。更多内容请与QQ微信：kaopass 索取 第二节管理思想的演进 管理科学的产生和发展大致经历了三个时期，即初创时期、成长时期和现代管理 科学时期。 一、管理理论的初创时期：古典管理理论 19 世纪末 20 世纪初通常被看作是管理理论的初创时期，亦称古典管理理论时期 或科学管理时期。代表人物是泰罗、法约尔和韦伯。 (一)泰罗的管理思想 泰罗，美国人。1911 年，他出版了管理学专著 《科学管理原理》，奠定了科学管 理的理论基础。他的管理理论有以下几个主要观点： 1．科学管理的目的和中心是提高劳动生产率； 2．一切工作方法都应通过考察，并由管理人员来决定； 3．高度标准化的工作程序和操作方法是实现工作的最佳方式； 4．要使工人掌握标准化的操作方法，就必须挑选第一流的工人，并按高标准对 工人进行培训，提高其工作水平；更多内容请与QQ：674