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早会行事历的编写 1、确定并填写每月早会行事历，格式见下页： 说明： （1）、每月底需制定下个月早会行事历； （2）、根据此行事历，具体安排早会主持人、 主讲人； （3）、需将早会行事历提前张贴在职场。 XXXXXXX业务部XXXX年XX月早会行事历 日期 星期 早会主题 主持人 主讲人 1 　 　 　 　 2 　 　 　 　 3 　 　 　 　 4 　 　 　 　 5 　 　 　 　 6 　 　 　 　 7 　 　 　 　 8 　 　 　 　 9 　 　 　 　 10 　 　 　 　 11 　 　 　 　 12 　 　 　 　 13 　 　 　 　 14 　 　 　 　 ………. 31 　 　 　 　 2、早会流程：按下表所示 业务部每周早会计划表周一/周五 年 月 日 主题 　 主持人 　 板块 主讲人 时间 内容提示 早会仪式 　 3分钟 晨操、公司训导等 业绩/喜讯播报 　 5分钟 昨日业绩点评、喜讯播报等 每日专题 　 20分钟 产品方案推广、销售经验分享等 资讯 　 10分钟 政令宣导、热点问题、销售支持信息等 文化情趣 　 5分钟 趣味活动、迎新会、庆生会等 总结 　 2分钟 对重点工作形成共识 制表日期： 晨会实做－－研讨 以小组为单位，研讨给现阶段业务活动中的营销员开的一个20分钟的晨会。请作出晨会流程和内容的详细计划，然后进行人员分工。 时间10分钟。 晨会实做－－发表 将研讨内容汇总，写在大白纸上。 时间5分钟 晨会实做－－演练： 以小组为单位，根据研讨内容及角色分配，进行晨会的模拟演练，注意每个流程要领的把握一定到位。 时间20分钟。 晨会实做－－点评： 　请观摩组认真观察，推选一名代表进行点评发表。 好的方面：5点 不足的方面：5点 时间5分钟 一个人做一件好事并不难，难得是一辈子做好事! 　一个组训策划一次好的早会并不难，难的是天天策划出好的早会！ 　　世界上最难的事是每天对同样的一些人说不同的话！ 谢谢 Thank you * * 早会会议经营 课程目标 使学员了解早会经营的意义和6种功能 掌握早会运作的3大要领、7大要素和基本流程 掌握夕会运作的要领和技巧 以研讨、训练的方式使学员初步具备经营早夕会的能力。 一、营业部早会经营 早会的定义 早会的意义与作用 早会在达到的效果 早会的主要流程 特色早会分享 早会的七大要素 早会行事历的编写 一年之计在于春，一日之计在于晨！ 营销一天的工作从晨会开始！ 晨会是什么 ？ 早会的意义与作用 教育训练 士气激励 活动管理 培养干部 建立职场文化 共识—共行—共成 象家庭一样充满爱心和温情 象军队一样组织有序、纪律严明 象俱乐部一样充满活泼欢乐 象学校一样使每个人都受到教育并成长 成功的晨会 晨会在于运作过程中精心筹备、准确到位的每个流程及细节 成功的晨会是运作的成功 晨会的要素 ＠高出勤率 ＠时间掌控得当 ＠资料准备详实 ＠内容有针对性 ＠晨会主持得当,气氛掌控到位 ＠参与度 ＠最终效果追踪 晨会的要素 开场 问好 动感 晨操 出勤 公布 喜讯 报道 心得 分享 信息 窗口 开心 一刻 专题 论坛 政令 宣导 2’ 3’ 2’ 3’ 5’ 2’ 3’ 10’ 5’ 5’ 早会的主要流程 推动 激励 围绕经营目的、经营目标、经营重点 流程无定式，达到晨会目的是根本 晨会运作的八字真言： 节奏明快、段落分明 晨会栏目的设置 栏目相对固定，内容每天变化 因时、因地、因业务状况调整 内容日新、日日新 坚持时效性，保持吸引力 晨会栏目的设置 开场问好 新颖流畅 精神饱满 声音洪亮 语言精美 振奋鼓舞 落实单位的管理制度 及时把握单位情况 鼓励出勤 相互借力 敬业时间 小组全体起立、且大声答到 报告要正确、清楚 及时作记录、重点情况要追踪 小组竞赛，相互激励 敬业时间—要 领 动感晨操 全员带动 带动有力 气氛庄严 热烈奔放 喜讯报道 激情澎湃 热情洋溢 声音高亢 富有节奏 举绩伙伴可以起立接受掌声 激励与鼓舞 好的还要更好 别人能、我也能 产生马上行动的冲动 喜讯报道 内容要正确无误 姓名、数字要出现，请被表扬者起立 报道时热情、激昂 内容结合经营重点 大单、小单均不要遗漏 喜讯报道—要 领 喜讯报道