某制衣公司工作岗位分析报告.doc

专 业： 人力资源管理 组 长： 荆浩 组 员：曾圣子、李亚东、闫云鹏、高欣、梁栋 指导教师姓名：段玉英 　　　 2013.06 目录 一、公司简介 1 二、组织结构 2 三、岗位设置 4 四、工作分析实施总体方案 8 附件1：问卷调查表 10 附件2：访谈调查表 11 五、调查成果 12 （一）问卷调查表 12 （二）访谈调查表 19 （三）国家职业标准 33 （四）工作流程…………………………………………………………………… 36 （五）工作职责…………………………………………………………………… 48 六、工作说明书 50 、公司简介 浙江东蒙制衣有限公司坐落于中国民营经济的发源地——浙江温州。公司背依东蒙山麓，前临瓯江，与美丽的滨海城市主城区一脉相连。 东蒙制衣始创于1984年，原为永嘉县第一服装厂，于1996年改制为民营企业，创办二十多年来，始终坚持“质量第一、信誉第一”的经营方针，赢得了广大消费者的信赖和社会各界的充分肯定，现已是一家集品牌经营、高级订制、ODM研发生产、国际贸易为一体的国内知名高档男女装大型实体企业；公司现拥有占地面积50亩、建筑面积41000平方米的花园式现代化工业园，现有各类技术管理人员300多人，产业工人1800多人。 东蒙制衣致力于高级男女装的研发、生产、销售。公司通过多次国际招标，从意大利、德国、美国等国家，引进格柏CAD计算机服装专用设计系统、罗东迪服装整烫系列、面料预缩机、百福电脑上袖机、全自动吊挂系统等组成世界一流的生产线，达到有年产50万套（件）高档西服、休闲服系列的生产能力。公司拥有业界一流的设计研发团队，与国际专业服饰研发机构建立了紧密合作关系，掌握与国际流行趋势同步的服饰资讯，成功设计研发了休闲正装、无粘衬单西、便西、水洗便西等男士精品系列，同时还推出选料、工艺、设计制作ODM经营模式，引导了中国ODM的市场潮流。 东蒙制衣凭着精湛的制作工艺、时尚设计以及良好的CIS客户服务，为客户提供从面料开发、产品设计、生产制作到信息数据服务等专业化的支撑服务，与国内外众多的著名一线服饰品牌建立了紧密合作关系。2007年10月，东蒙与世界500强英国玛莎公司实现全面合作。东蒙制衣在国内高端时尚服饰业界有着较高的地位与美誉度。2010年6月，东蒙职业装列入中国职业装十佳品牌。 东蒙制衣追求科学、规范的现代企业管理模式。企业通过了IS09001、IS014000管理体系认证，实施了ERP、HR、OA等现代信息化管理系统，通过了英国玛莎、德国ESPRI之BSCI社会责任体系认证，企业连续多年获得“先进集体”、“三八红旗集体”、“明星企业”、“巨龙企业”等荣誉称号，从2006年起被中国农行评定为AAA级资信等级企业。多年来，东蒙的良好经营为繁荣地方经济、促进社会就业作出了积极贡献。 公司通过各类专业人才渠道引进企业高端人才，建立完善的人才激励机制，对企业人才进行有效地培养，引领人才学习意识，打造学习型团队，保证企业高速持续发展。 东蒙制衣持续建立健全以人为本的人力资源管理系统，为学员创造学习、工作、生活及职业成长的良好平台，通过十多年的努力与探索，我们深刻准确理解学校及学员的需求，通过在与全国各大中院校合作，学员实现了稳定就业和科学而规范的职业发展，家长有了很好的回报，学校因此得好评。东蒙制衣期待您的支持，我们将与您实现真诚合作，期待学员的加盟，共同创造社会价值。 、组织结构 （1）人力资源管理部组织机构 （2）公司组织结构 、岗位设置 人力资源部岗位设置表 部门名称 人力资源部 本部门岗位设置总表（个） 5 本部门总人数（人） 6 岗位名称 岗位人数 主要职责分工 人力资源部长 1 负责人力资源部日常工作，建立并完善公司人力 资源管理体系，制定和完善及实施人力资源管理制度 及对人力资源动态管理。 优化人力资源配置，进行“四定”、组织机构、 人事任命管理，组织实施人力资源管理规化。 组织开展招聘需求调查，编制招聘计划并实施， 维护与各院校的校企合作关系。 组织开展培训需求调查工作，编制培训计划并实施。 组织薪资福利调查工作，进行薪资福利政策、有效政策的 制制定及实施；进行年终综合奖金管理政策政策制订及实施。 组织进行岗位说明书编制，并根据公司职位调整进行 行相应的变更。 贯彻落实国家劳动、人事、社保法律法规，与所在地劳动 人人事部门等有关业务主管部门的沟通联系，进行劳动合