某学院财务会计与内部控制管理知识分析.ppt

企业内部控制规范体系 应用指引第1号—组织架构 三、组织架构的设计 （一）企业治理结构的设计 2、上市公司治理结构的特殊要求 上市公司治理结构的设计，应当充分反映其“公众性”。其特殊之处主要表现在： 一是建立独立董事制度 二是董事会专门委员会的特殊要求 ：例如设立战略决策、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会 三是设立董事会秘书 应用指引第5号—企业文化 案例：云南煤化工集团有限公司企业文化 经营理念：品牌质量，品牌服务 管理理念：严谨、务实、快捷、高效 核心价值观：人效为本、诚信为根、开拓进取、追求卓越 企业精神：和谐、创新、一流 案例：某县烟草公司企业文化 行业共同价值观 国家利益至上，消费者利益至上 企业核心价值理念 利国惠民，至爱大成 企业精神 求精务实，拼搏创新 行为信条 潜心做事，低调作人，同心致爱，同向致远 行为准则 爱岗敬业，心存感激，遵纪守法，维护专卖，行为规范，诚实守信 应用指引第5号—企业文化 案例：云南财经大学校园文化体系 校风：求实 创新 校训：好学笃行 厚德致远 云财精神：敢为人先 争创一流 云财理念：不干则已 干则必成 干则必优 应用指引第4号—社会责任 二、企业应当履行哪些社会责任 （四）促进就业 促进员工就业是企业社会责任的重要体现。保障就业、稳定就业，是社会稳定和发展的大计。中国是世界上人口最多的国家，又是世界上最大的发展中国家。面对宠大的人口数量，国民经济还相对薄弱，要让尽可能多的劳动者享受改革发展的成果，促进社会稳定和谐，就要最大限度地创造就业，这不仅是各级政府的责任，也是企业应尽的义务。中国的企业家身上不能只流淌着金钱和利润的血液，更应流淌着道德的血液，应该做超越资本运营者的更高层次的企业家。 　　为此，配套指引对企业促进充分就业作出了明确规定。 　　企业作为就业工作的最大载体，应当以宽广的胸怀接纳各方人士，为国家和社会分担困难，促进充分就业。在各级政府培训提高劳动者专业技能和素质、鼓励企业扩大就业方面给予税收等优惠待遇同时，企业应结合实际需要，转变陈旧或功利的用人观念，在满足自身发展的情况下，公开招聘、公平竞争、公正录用，为社会提供尽可能多的就业岗位，特别是建筑企业、服务型企业、商业零售企业、劳动服务企业等劳动密集型企业，应当成为吸纳农民工就业的主体。企业在录用员工时，不能因民族、种类、性别、宗教信仰不同而受歧视，要保证劳动者依法享有平等就业和自主择业的权利。 应用指引第4号—社会责任 二、企业应当履行哪些社会责任 　（五）保护员工合法权益 员工是企业生存发展的内在动力。不断提高员工的素质，维护员工的合法权益，既是社会和谐稳定的需要，也是企业长远发展的需要。企业应当尊重员工，关爱员工，维护员工权益，促进企业与员工的和谐稳定和共同发展。为此，社会责任指引作出了以下要求： 一是建立完善科学的员工培训和晋升机制。培训的目的是让员工得到尽快发展。企业应当保证晋升对每个人的公平、公正，每个人主宰自己的命运， 适应快、能力强的人能迅速掌握各阶段的技能，自然能得到更快的晋升。不同员工个性化的培训，保持员工及时获得必要的知识储备，才能通过公平竞争和优越的机会吸引大批有能力的员工为企业真诚服务。 应用指引第4号—社会责任 二、企业应当履行哪些社会责任 　（五）保护员工合法权益 二是建立科学合理的员工薪酬增长机制。薪酬的高低，无疑是吸引和争夺人才的一个关键性因素。企业应当遵循按劳分配、同工同酬的原则，结合内外部因素和员工自身表现等，建立科学有效的薪酬正常增长机制，最大限度地激发员工工作热情、敬业精神和工作绩效。员工工资等薪酬应当及时发放，员工各类社会保险应当及时足额缴纳，不得无故拖欠和克扣。企业应当重视和关注，积极缩小高管薪酬与员工的收入差距，促进企业高管人员与员工的薪酬有机协调统一。 三是维护员工的身心健康。现代社会的激烈竞争和快节奏，导致员工身心高度紧张，承受过重的职业压力，很多员工处于亚健康状态。企业应当关心员工身体健康，保障员工充分的休息休假权利，广泛开展娱乐休闲活动。加强职工代表大会和工会组织建设，通过企业内部员工热线、信访接待、内部媒体、员工建议箱等渠道，保证员工与企业上层的信息畅通，帮助员工减压，不断提高员工的身体素质。要加强对职业病的预防、控制和消除，贯彻落实国家有关职业卫生的法律法规，加强生产安全管理工作，定期对劳动者进行体检，建立职业健康档案等，预防、控制和有效消除职业危害，确保员工身心健康。 应用指引第4号—社会责任 二、企业应当履行哪些社会责任 （六）重视产学研用结合