新形势下绩效考核与薪酬管理体系设计培训班.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 创新性思维与模仿性思维 创新性 模仿性 待人 锋芒毕露 含而不露 乌龟是个大傻帽 龟兔赛跑 接物 爱一行干一行 干一行爱一行 失败是成功之母 不成功则成仁 木桶原理 全面发展，面面俱到 创新性思维软件：新木桶原理 结束语： “摸着石头过河” 课程结束，欢迎大家提问！ 家庭作业（请抽空观赏）： 《阿甘正传》 《雨人》 《闻香识女人》 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * ６、德能勤要成为绩效考核的一部分吗？ 考核项 机制 能力 晋升通道 品德 招聘机制 五、德能考核与人才选用育留机制 薪酬管理系统设计 企业任务类型 组织结构设计 岗位绩效目标设计 岗位设计 绩效考核 部门绩效目标设计 人才机制设计 能力等级划分 岗位价值衡量 人才的类型 创新性 模仿性 低 个体天赋 高 软件的性质 创新性人才 大材小用 志大才疏 模仿性人才 因人设岗还是因岗设人 创新性人才　　　创新性岗位 　 　　 模仿性岗位　　　模仿性人才　 １、模仿性人才的招聘制度 创新性岗位产生 集体制 首席制 创新性人才招聘制度 诸侯制 团队制 模仿性岗位的产生 模仿性人才招聘制度 创新性晋升通道 模仿性晋升通道 员工招聘：推荐还是考试？ 忠诚、有经验 诚信、有天赋 ２、创新性人才的招聘制度 创新性岗位产生 集体制 首席制 创新性人才招聘制度 诸侯制 团队制 模仿性岗位的产生 模仿性人才招聘制度 创新性晋升通道 模仿性晋升通道 各种甄选方法的信度与效度 认知能力 人格测试 工作样本 面试 证明材料 履历信息 知识考试 身体能力 信度 高 高 高 当结构化时，以及评价不可观测的特征，低 低 当信息证明真实时，高 高 高 效度 中等 低 高 同上 低 同上 高 较高 人格测试 说明：在以下各行的词语中，用“X”在最适用的词前做记号，要做完四十道题，不要遗漏任何一题，若你不能肯定哪个是“最合适”，请问你的配偶和朋友，并考虑“当你还是小孩时，哪个是答案？” 优点 生动 喜好娱乐 善于社交 令人信服 使人振作 生机勃勃 推动者 无拘无束 乐观 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9 富于冒险 善于说服 意志坚强 竞争性 反应敏捷 自立 积极 肯定 坦率 善于分析 坚持不懈 自我牺牲 体贴 受尊重 敏感 计划者 按部就班 井井有条 适应力强 和平 顺服 自控性 含蓄 满足 耐性 羞涩 迁就 测试你的性格类型 优 点 10、 11、 12、 13、 14、 15、 16、 17、 18、 19、 20、 有趣 可爱 令人高兴 激励性 感情外露 喜交朋友 多言 活力充沛 惹人喜爱 受欢迎 跳跃性 强迫性 勇敢 自信 独立 果断 发起者 执着 领导者 首领 勤劳 无畏 忠诚 细节 文化修养 理想主义 深沉 音乐性 考虑周到 中心 制图者 完美主义者 规范性 友善 外交手腕 贯彻始终 无攻击性 尖刻幽默 调解者 容忍 聆听者 知足 和气 平衡 测试你的性格类型 缺点 21、 22、 23、 24、 25、 26、 27、 28、 29、 30、 露骨 散漫 唠叨 健忘 好插嘴 难预测 即兴 放任 易怒 幼稚 专横 无同情心 逆反 率直 急噪 不善表达 固执 自负 好争吵 鲁莽 忸怩 不宽恕 怨恨 挑剔 无安全感 不受欢迎 难以取悦 悲观 喜独处 消极 乏味 缺乏热情 保守 胆小 优柔寡断 不合群 犹豫不决 平乏 无目标 冷漠 测试你的性格类型 缺点 31、 32、 33、 34、 35、 36、 37、 38、 39、 40、 总计 虚荣 喋喋不休 生活絮乱 反复 杂乱无章 好表现 大嗓门 不专注 报复型 善辩 工作狂 不圆滑老练 跋扈 排斥异己 喜操纵 顽固 统治欲 易怒 烦躁 狡猾 不善交际 过分敏感 抑郁 内向 情绪化 怀疑 孤僻 不易相信 勉强 好批评 担忧 胆怯 多疑 无异议 言语不清 缓慢 懒惰 拖延 轻率 妥协 ３、模仿性晋升通道：培养机制 创新性岗位产生 集体制 首席制 创新性人才招聘制度 诸侯制 团队制 模仿性岗位的产生 模仿性人才招聘制度 创新性晋升通道 模仿性晋升通道 模仿性人才的培养与晋升 主晋升通道：岗位晋升通道 辅晋升通道：技能等级晋升通道 岗位晋升通道 岗位 选拔岗位 工龄条件 轮岗条件 培训条件 收银领班 收银员 1年 无 主管培训全部课程 日审主管 日审文员 或 夜审文员 2年 无 主管培训全部课程 会计经理