儿童福利院技术标.doc

一、施工方案 1.1工程概况 1.1.1工程简介： 本工程为岳阳市儿童福利院新建工程，建设地点为岳阳市君山区，该工程为二类建筑，耐火等级为一、二级，抗震设防烈度为六度。 本工程包括康教办公楼、儿童养护中心、综合楼、连廊1#、连廊2#五部分。总建筑面积约7800㎡。 1.1.2施工条件： 场地情况：施工场地开阔，场地已平整。 水电：临时水电设施齐全，能满足施工用水、用电需求，开工后施工单位接入计量使用。 交通条件：交通运输便利，入场道路宽敞。 1.2施工组织管理部署 1.2.1施工特点 1、本工程社会影响较大，施工质量、安全、文明施工的好坏，都将直接关系到业主和施工单位双方的社会声誉和社会形象。 2、本工程施工工期安排紧、工程量大，对施工必须合理规划、统筹安排； 3、本工程关键、特殊工序：框架梁柱施工、测量控制工艺等。 4、环保要求：为保证正常良好的生产、生活环境、对施工产生的灰尘、废气、废水及噪音的控制要求严格。 1.2.2施工管理目标 为树立企业形象，不负众望，出色完成好本工程的施工任务，在施工过程中公司推行项目法管理和目标管理，认真制订一套完整有序的质安保证体系，开发新技术，精心组织，精心操作，优质、安全、高速、低耗建成该项工程，具体目标如下： 工程质量目标：确保省优工程，争创芙蓉奖。 施工工期目标：确保施工总工期为185日历天。 安全生产目标：坚决杜绝一切大小安全事故。 文明施工目标：达到省级文明工地。 优质服务目标：与各方密切配合，文明施工，精心装修，为早日交付使用创造条件，使业主满意，竣工后成立回访维修队，解决业主后顾之忧。 1.2.3施工准备 在接到招标书后，我们已做好了以下准备工作：一是确定项目部人员的组成；二是机械设备已准备(见主要机具计划)；三是劳动力准备就绪(见劳力安排计划)；四是临时设施及其材料已准备好进场。公司可立即组织进场施工。 1.2.3.1准备工作内容 室外准备: (1)组织检查验收定位基线桩，引出保证桩，建立现场测量控制方格网； (2)清除现场障碍物，搭设临时工棚(按照建设方指定)，安排生活设施； (3)布置现场道路及材料堆场； (4)布置现场水源、电源、交通、排水暂设工程； (5)材料进场组织； (6)落实班组任务。 室内准备： (1)熟悉、会审图纸； (2)编制好施工组织设计及施工图预算，并进行交底； (3)编制好进度计划及施工作业计划； (4)汇总材料、劳动力、机具计划； (5)落实材料货源、检验、机具调试运转； (6)对进场施工队伍进行文明、安全、技术教育。 1.2.3.2施工准备计划(见附表) 施工准备计划表 准备工作内容 实施部门 完成时间 室 内 图纸自审 施工技术组 开工前 施工组织设计 施工技术组 开工前 施工计划 项目部 开工前 资源计划 项目部 开工前 项目质量保证计划 项目部 开工前 施工人员培训 项目部 开工前 技术交底 项目部 开工前 安全、文明培训 项目部 开工前 材料定货 项目部、材料科 开工前 室 外 临时设施 项目部 开工前 场地硬化 项目部 开工前 复 桩 项目部 开工前 施工供电、供水、排水 项目部 开工前 施工设备安装、调试 项目部 开工前 现场及周围环境勘察 项目部 开工前 结合工程实际灵活调整，有些准备工作贯穿整个施工过程。 1.2.4施工部署 项目经理部代表公司具体对该工程施工实行总承包和全过程管理，项目部组织机构框图及项目部人员安排见后部分。 1.2.5施工程序 施工准备→测量放线→桩基础施工→主体施工→屋面施工→装饰施工→水电施工→自验→竣工验收 1.2.6组织管理 本工程交通便捷，材料运输快，给施工带来了很多方便，我公司将优质、高速建设好该工程。 工程质量按国家验收规范进行工程验收，工程质量等级确保省优工程，分项工程优良率争取达100%。 施工组织管理安排如下： 1.2.6.1本工程有土建工程、装饰工程、安装工程。工程材料必须在甲方和监理的监控下由公司材料科统一采购调配。 1.2.6.2为了确保工程施工质量和建设工期，将内部竞争机制引入现场管理。本工程建立和健全工程技术、质量安全保证体系，实行班组自检、互检、公司专业检查的检查制度。 1.2.6.3本工程实行内部承包责任制，包工期、包质量、包安全、包成本、包文明施工。工程质量一次验收达到优良，竣工技术资料齐全。 1.2.6.4坚持“质量第一、信誉第一、服务第一、用户至上”的经营宗旨。严格按施工图纸和操作规程施工，自觉接受建设单位监督，按建设单位要求及时提供有关工程技术资料。实行回访保修，工程保修期：按国家现行规定执行，工程保修除负责现场由于施工原因造成的缺陷外，对墙面、门角等由于使用不当造成的零星损坏，免费负责维修。 1.2.7