停车场、围墙施工组织设计.docVIP

第一篇?施工步骤、形象进度 1、园区公安分局特勤、辅警训练基地室外工程招标书。? 2、本工程室外绿化、停车场、活动场地、围墙等施工图纸。? 3、国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。? 4、工程概况? 本工程位于园区唯亭镇高北路北、渔泾河东，前期准备工作已经就绪，现场已具备施工条件。? 5、施工进度计划? 按招标文件要求，本工程工期为60日历天。? 施工进度计划详见附录施工进度总计划表。 6、施工部署? 1）施工准备? 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。? 2）施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。? 3）做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。? 4）根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施 工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。? 5）做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。? 6）及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。? 7）认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。? 7、项目管理机构? 根据本工程程项目经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成。? 8、施工力量组织? 根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下：? 1）土方施工队：主要负责道路挖填土方工程和回填工程的施工。? 2）面层施工队：主要各停车场的施工。? 3）安装施工队：主要室外电气施工。? 9、施工作业班次? 根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为7—22时。? 10、建立现场协调会制度? 工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。 第二篇?主要工程项目的施工方法、施工方案 本工程的施工程序如下：? 施工准备→测量放线→土方工程→主席台及升旗台施工→停车场施工→活动场地施工→景观绿化施工。（电气施工穿插在相应施工中）? 各分项工程的施工方案及技术措施如下：? 一、施工准备? （一）施工图纸会审 由项目总工程师牵头，组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。? （二）编制实施性施工组织设计与施工方案? 由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。? 根据本工程的特点，结合以前我公司曾经施工过的工程经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。? 根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有 针对性和可操作性。? （三）规范、标准、图集等收集? 施工之前，应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。? （四）测量基准交底、复测及验收? 检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。? （五）现场准备? 1.临时供水、供电? 工程中标之后，要组织编制《临时用水方案》及《临时用电方案》，这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，经计算确定用水、用电量，临时给水管径，临时用电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合