安全会议管理制度(2012年第6号).pdfVIP

动力分公司规章制度发布通知 2012 年第6 号 《青铜峡铝业股份有限公司动力分公司安全会议管理 制度》已经于2012 年10 月1 日审核通过，现予发布，自发 布之日起施行。 经理： 二〇一二年十一月十二日 安全会议管理制度 （试行） 1 目的 加强分公司安全会议管理，规范会议召开时间和会议内 容。 2 适用范围 适用于分公司各部门、所属车间。 3 职责 3.1 安全与环保监察部负责组织召开分公司安全环保工作会 议，并对分公司内各车间安全会议召开情况进行监督落实。 3.2 生产技术部负责组织召开分公司安全生产例会。 3.3 各车间负责组织召开本车间的安全生产例会，并对所属 班组安全会议的召开情况进行监督落实。 4 要求和程序 4.1 安委会会议 4.1.1 安委会会议由分公司安委会成员参加的会议。参加人 员包括分公司安委会成员及议题所涉及单位的负责人。 4.1.2 安委会会议原则上每半年召开一次，并形成纪要。 4.1.3 会议由分公司安委会主任或主任指定的副主任主持召 开。 4.1.4 安委会会议主要内容包括： 4.1.4.1 通报上次会议安排工作完成情况和阶段性安全生产 情况； 4.1.4.2 分析研究安全生产形势，提出安全生产目标和总体 思路； 4.1.4.3 确定安全生产工作重大事项的解决措施，制定纠正和 预防措施； 4.1.4.4 研究安全环保重大问题和事项，并做出决策或决定； 4.1.4.5 部署下阶段安全生产工作重点； 4.1.4.6 研究专项安全生产议题。 4.1.5 根据需要可召开临时性安委会会议。 4.2 安全监督例会（安全网工作例会） 4.2.1 安全监督例会主要内容包括：总结分析上阶段安全监 督工作，通报近期安全生产现状，提出下整改措施，制定下 阶段安全监督计划；征求安全工作意见和建议，进行经验交 流 4.2.2 分公司安全监督例会每月召开一次，并形成纪要。 4.2.3 会议主持人为安监部主任。分公司领导、各级安全管 理人员（安全网成员）参加。 4.3 安全生产分析会 4.3.1 安全分析会主要内容包括：综合分析安全生产趋势， 及时总结安全生产经验教训及安全生产管理上存在的薄弱 环节，研究采取预防事故的对策，协调解决各单位提出的问 题。 4.3.2 分公司安全生产分析会每月召开一次，并形成纪要。 4.3.3 会议主持人为分公司经理或指定的副经理。分公司领 导、安委会成员及安全监督管理人员参加。 4.4 安全生产例会 4.4.1 分公司安全生产例会 4.4.1.1 每周召开一次，并形成纪要。 4.4.1.2 会议主持人为分公司副总工程师，各部门、所属车 间正、副主任参加。 4.4.1.3 会议主要内容： 1) 总结分析一周安全生产情况； 2) 传达上级公司的相关工作指示； 3) 安排部署下阶段工作，协调解决有关事宜。 4.5.2 车间级安全生产例会 4.5.2.1 每周召开一次，并形成纪要。 4.5.2.2 会议主持人为车间主任或副主任，安全员、技术员、 班长参加。 4.5.2.3 会议主要内容： 1) 总结分析一周安全生产情况； 2) 传达分公司的相关工作指示； 3) 安排部署下阶段工作，协调解决有关事宜。 4.6 年度会议 4.6.1 分公司年度会议是下一年年初时召开的安全生产工作 会议。 4.6.2 分公司年度会议由分公司领导主持召开。参加人员为 分公司安委会成员、部门（车间）正副主任及各级安全员。 4.6.3 年度会议的主要内容为： 4.6.3.1 总结上年度安全生产工作，对上年度安全生产工作 中存在的问题提出纠正预防措施； 4.6.3.2 部署下年度安全生产工作； 4.6.3.3 签订安全生产目标责任书； 4.6.3.4 对上年度安全生产工作突出的单位、个人进行表彰。 4.6.3.5 各车间要根据分公司年度会议组织召开本车间年度 安全生产工作会议，会议应形成文件。 4.7 班组会议 4.7.1 班组会议包括班前会、工前会、班后会。 4.7.