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论文摘要 A公司是船舶管理公司,主营船员招聘、培训和配备工作,在业界具备较好 声誉和竞争力。目前A公司整体船员素质属中上水平,呈中间大两头扁平的样式; 其中,高级船员十分紧缺,为此在承接国际船员劳务外派时比较困难。本文旨在 通过对A公司原有船员培训体系的优化设计,深入研究如何做好船员培训,以提 高船员的综合素质,进而达到改善组织运营绩效的目的。 本文通过对A公司经营管理情况以及原有船员培训体系的深入剖析,在人力 资源培训理论的指导下,结合自己的工作,用访谈法、寄送邮件等调查手段,收 集了大量有关A公司的船员培训信息;应用系统思维客观分析了A公司原有船员 培训体系,发现其存在问题,并从培训思路、培训原则和培训环节等方面对原有 船员培训体系进行了优化设计。同时,建立了一些具体的培训方案,构建了一些 相应的配套制度,以确保培训体系的完整性。鉴于对船员培训应该是全方位的, 同时为了确保培训方案执行过程的正确性,作者提出了相关的保障措施。 优化后的船员培训体系建立在详细的调查基础上,具备较强的操作性和实用 性,虽然论文还存在诸多不足需要继续改进,但是该培训体系的有效实施,必将 极大地提高船员素质,必将在A公司的发展和壮大过程中发挥出重要作用。文章 最有可能的创新就是运用理论和实证研究相结合的方法,利用A公司的具体数据 和实际情况,重点分析了其原有船员培训体系的存在弊端,并随之提供了一整套 可行的优化方案。 关键词:A船员公司;培训体系;优化设计 Abstract Aisa with Companyship and managementcompanyprettygoodreputation inthe mainbusinessincludescrew competitionindustry.Its recruitment,crew training andcrew for Ahas ofskilled provisionships.Now,company plenty crews.However, dueto1ackofadvancediSdi佑culttodobusinesswithinternational crew,it ships. Thatisthereason1writethis I discusscrew methodsindetail paper,where training and itscurrentcrew order re—design trainingsystem,intoincreasethe ofthe quantity creWSfurther.Thefinal istoenhance goal its operationalperformance. Inthese the ofhumanresource months,in usesome theory training,I
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