C设计院测绘分院薪酬体系优化的研究.pdfVIP

院基于事业单位性质建立的薪酬制度与其单位性质完全不符，这对实现该企业 的经济效益以及工作绩效是十分不利的，必须予以改进。 在本文中，主要通过以下框架进行探讨。在第一章中，笔者简要介绍了本 文的研究背景以及研究目的所在，以及国内外研究现状。然后指出本文的研究 内容和研究的思路和方法，并提出本文研究的创新点。在第二章中，主要阐述 了薪酬体系设计理论基础，笔者首先阐述了薪酬的概述，薪酬的构成以及薪酬 管理的功能和作用，然后对薪酬体系设计的基础理论进行概述。在第三章中， 笔者以C设计院测绘分院薪酬管理现状作为案例研究对象，首先交代了案例背 景包括企业的概况、企业的组织结构形式以及人员的构成，然后对C设计院测 绘分院的薪酬体系进行调查及现状分析。最后对C设计院测绘分院现有的薪酬 体系存在的问题进行归纳总结，并对其形成原因进行分析，指出问题的根本所 在。在第四章中，对C设计院测绘分院的薪酬体系进行优化设计，在本章中， 首先确定该院薪酬设计的目标与原则，然后通过岗位分析与岗位评价，结合实 际，完成C设计院测绘分院的薪酬结构优化设计。在结论与展望中，笔者首先 根据薪酬体系的优化方案得出结论，然后总结全文，提出薪酬体系改革的必然 性与迫切性，指出企业要想长久健康发展，就需要不断的进行薪酬体系的改革， 并不断随着企业的发展进行调整。 关键词：C设计院测绘分院；薪酬体系；优化研究 II 万方数据 Abstract The isnot the ofthe thesame salarysystemonlystrategyenterprise，attime，a kind ofcultureisthe thereasonable callnot enterprise，constructssalary system only reflectthecontributionof thestaffinthe ofa employees，or implementation courseofactionin ofthe all inorderto particular supportprocess．Onlyenterprise establishand the toretain the improvesalarysystem employees，reducesenterprise the contradictionswillbe loss alsotoattract rate，but high-techtalent,enterprise alsoessentialtoenhancethecohesionofthe greatlyimproved，is enterprise．Onlyby the to to establishingperfectsalarysystem，comprehensivequalityemployees enhance willbe improved． productivity,en