第七章物流配送中心的总体设计.pptVIP

* * * 第五节 总体规划设计评估 步骤二:进行方案评估,其程序如表7-3所示。 （1）制定评估给分标准 : 如非常满意-5分、佳-4分、满意-3分、可-2分、尚可-1分、差-0分。 （2）以规划评估小组表决的方式 , 就各项评估因素 , 依据方案评估资料给予适当分数。 （3）分数×权重 = 乘积数。 （4）各方案统计其乘积和 , 排出方案优先级。 * * 表 7-3 点评估法方案选择 第五节 总体规划设计评估 * * 第五节 总体规划设计评估 4. 成本分析法 是一种最具实质评估参考价值的方案评估方法。常用的成本比较方法有：年成本法、现值法、投资回报率法等。 5. 权值分析法 权值分析法是将各个评估因素分成不同的组别和层次 , 然后分别进行评估和比较的方法。评估过程如表 7-4 、表 7-5所示。步骤如下: （1）设定评估因素项目； （2）将评估因素适当分组及分层 , 建立第一层的评估指标及第二层的详细评估因素 ； （3）将各组的指标因素给予适当的百分比权重后 , 再对各所属的因素分配权重； （4）评估各方案在各评估因素的得分点数； （5）计算各方案各项因素的权重与点数乘积之总和 ； （6）选择最合适的方案 。 * * 表 7-4 权值分析法一评估要素群组与权重分配表 * 表 7-5 权值分析法-方案评估表 * * * 第六节 设计方案的执行与管理 执行步骤如下： 1. 建立标准作业流程说明文件 2. 标示设施布局与作业动态 3. 明确作业系统流程 4. 招标采购设备 5. 监督与控制工程施工 6. 招聘和培训雇员 7.开始现场作业 8. 检查和发现问题 9. 了解作业绩效 10. 维护及检核作业的正常运作 * * * 案例：英国Boots公司的药品零售配送中心 阅读课本P.218-220案例，思考如下问题: 1.Boots公司诺丁汉配送中心的类型、服务范围、服务能力？ 2. 该配送中心配置了哪些主要的物流设施设备？ 3.试说出该配送中心物品的储运单位？ 4.按照案例描述，并参照P.202图7-1，试画出该配送中心可能的详细布置规划图。 5.你认为该配送中心的设计合理吗？合理请说出原因，不合理试提出改进方案。 （以小组为单位完成案例分析，并将分析结果以书面形式提交） * * Thank you! 第七章 完 * * * * 第7章 物流配送中心的总体设计 * * * 学习要点 总体设计的内容包括： （1）配送中心的布局设计； （2）事物流程与表单系统设计； （3）人员组织结构设计； （4）布局设计评估； （5）投资评估； （6）工作进度和分工安排。 * * * * 第一节 布局设计 一、设备位置与实际面积的配合 以各区域规划图为依据，依次进行以下工作，其前提是应清楚物流各区域设备与周边设施的规格型号和各区域规划图 首先对各区域的设备配置设计与区域内通道设计逐一进行核算与确认，确定设备安装位置，保证功能的前后衔接，注意留有操作空间和维修的难易程度。 然后进行物料搬运设备的设计确认。主要考虑搬运物品的特性、单位、容器以及人员作业时的流程路线等因素。搬运设备的自动化水平要考虑成本与作业需求两者之间的平衡。要特别注意与存储设备的搭配，并避免输送设备与通道重合或交叉。 * * * * * * 第一节 布局设计 一、设备位置与实际面积的配合 注意确认各区域间的物流关系连接形式，检查物流搬运与作业程序是否通畅，有无迂回或不符合搬运原则的现象。 最后要根据场所环境进行反复调整： （1）厂址与环境方面。 （2）厂房特性方面。 （3）厂区通道方面。 （4）法规方面。 * * * * * * * * 第一节 布局设计 二、物流与周边设施的协调 配送中心的周边设施包括给排水设施、电力设施、供热与燃气设施、照明、消防等。 对周边设施进行设计协调时，出了考虑配送中心的实际需要外，还要与配送中心所在地的市政工程规划相一致。 1.给水与排水设施 给水设施负责对物流配送中心生产、生活、消防等所需用水进行供给。应优先考虑使用城市供水系统，如果没有城市供水管道，则考虑自备水源。输送分配管线应符合国标GB-50298-1998《城市工程管线综合规划规范》的规定。 * * 第一节 布局设计 1.给水与排水设施 排水设施负责收集、输送、处理和排放配送中心的污水和雨水。排水管道规划设计应符合国标GB50268-1997《给水排水管道工程施工及验收规范》。 然后根据配送中心各区域分项设备所需用水及排水情况，绘制供排水配置图，并标明水压、管径、流量和水质等参数。 * * 第一节 布局设计 2.电力设施 电