流通加工部质量管理手册(修改).docVIP

ISO9001:2000质量管理体系文件 流通加工部 管理手册 发放编号：FSL-M-01 版本号：1.1 生效日期：2006-04-01 受控状态：受控 批准： 审核： 编制： 修订一览表 章节号 修改单编号 修改标记 修 改 人 修改日期 备 注 管理手册目录 章节编号 章节标题 页 次 封面 1 1 质量管理手册修订页 2 2 质量管理手册目录 3 3 质量管理手册说明 4 4 部门简介 5 5 部门组织机构图 6 6 流通加工部岗位职责 7 7.0 包装过程控制程序 13 7.1 轮胎压装制程控制程序 17 7.2 纠正和预防控制程序 20 7.3 包装不合格品控制程序 24 7.4 标签粘贴标准 26 7.5 包装检验管理标准 30 7.6 生产计划控制程序 32 7.7 物料控制程序 35 7.8 品质异常处理基准 37 7.9 轮胎总成产品检验标准 38 8.0 安全生产作业指导书 8.1 仓储过程 8.2 收货作业指导书 8.3 搬运作业指导书 8.4 储存作业指导书 8.5 发交作业指导书 8.6 单据作业指导书 8.7 不合格品控制管理程序 8.8 盘点作业指导书 8.9 货损货差管理规定 9.0 叉车操作及维修管理规定 9.1 客户维护和拓展办法 9.2 驻厂代表管理办法 10 质量管理表格目录 11 部门质量管理表格 手册说明 1. 《流通加工部管理手册》是根据IS09001:2000《质量管理体系要求》、广州风神物流有限公司ISO9001:2000质量管理体系《程序文件》和《质量手册》（1.1版本）由本部门组织编写的文件，用于流通加工部内部管理。 2. 《管理手册》根据需要发至班组。 3. 《管理手册》需修改时，由执行人员提出申请，部内组织修改并按规定程序进行审批。 4. 当本部组织机构及职责发生变化时，由本部内部组织对《管理手册》修订、更换，并将旧版本及时收回作废。 5.《管理手册》的解释权归流通加工部。 质量方针和质量目标 1.质量方针： 2.质量目标： 流 通 加 工 部 简 介 广州风神物流有限公司流通加工部是公司下属的一个生产部门，部门共有员工187人，其中初中文化程度的33人，中专文化程度（含高中）的122人，大专以上（含大专）32人。目前下辖售后PV备件包装、车轮分装及代办交货仓库三大业务板块。 备件包装车间其主要业务包括：承揽的东风日产乘用车公司售后备件花都包装业务；承揽的深圳市东风阳光汽车服务有限公司汽车精品包装业务。 备件包装车间经过近4年的历程，现已发展为集包装材料设计、包装工艺制定、备品包装为一体的售后包装服务平台。也是东风日产乘用车公司唯一指定的售后备件包装单位。 车轮分装车间其主要业务包括：为东风日产乘用车公司花都工厂生产的各类车型配套分装汽车车轮。 车轮分装车间拥有先进的车轮配装线1条，其设备全部引进韩国、德国专用设备，年生产能力达22万辆台份，采用同步供货模式为花都工厂提供轿车车轮。 代办交货仓库主要业务包括负责东风日产公司生产车间物料集配、输送；物料装卸转运；空容器整理、返空；花都工厂同步供货配送工作。 代办交货仓库作为与东风日产生产车间并肩发展的伙伴，对东风日产公司质量管理制度 部门岗位职责 1、部长（参考BSC） 1.1主持生产服务部全面工作， 1.7协调本部门与乘用车公司业务部门的关系，建立良好的客户关系； 1.8负责部分生产资料、设备的采购； 1.9负责下属车间生产秩序及产品质量，满足乘用车公司生产需求； 1.10参与实施部门人员招聘、录用及考核工作； 1.11负责车间设备运行安全、保养、维护制度的制定； 1.12对属下员工进行业务培训和指导； 1.13负责组织部门QCD改善工作； 1.14完成公司领导临时交办的其他任务。 2、部长助理（参考BSC） 3、综合管理员 1.1负责和完善部门内部相关的考勤管理考核制度及细则，对车间人员进行考勤管理，每月考勤情况及工资情况次月5日由表部长审批后上报办公室； 1.2负责部门的生产设备及办公用品采购管理； 1.3负责部门的费用报销 1.4负责部门临时工人的工资发放； 1.5负责编制部门月资金需求计划并上报； 1