环安卫政策、目标、标的及方案.docVIP

1. 目的 Purpose：( 撰写导引：即文件的用途与宗旨、期望结果 ) 建立并维持文件化的环安卫目标、环境标的及管理方案，以落实公司环安卫政策。 2. 适用范围 Scope：( 撰写导引：即文件适用的区域、部门、组织、人员或状况) 友达光电苏州厂区、松江厂区环安卫政策、环安卫目标、标的及管理方案之建立、修订、维持及审查等相关事项适用之。 3. 名词定义 Terms Definition：( 撰写导引：即对有英文简写或专有名词、符号、公式或在此文件中有特别意义之词句的解释说明) 3.1.环安卫政策：公司本身对整体环安卫绩效的期许与原则之声明文件，并据此提供行动架构及设定环安卫目标与环境标的。 3.2.环安卫目标：根据本身的环安卫政策所设定欲达成之整体环境目的及安全卫生绩效水准，并且尽可能的予以量化。 3.3.环安卫标的：根据本身的环安卫目标所需，设定详细且尽可能量化的绩效要求，以利达成前述的环安卫目标。 3.4.管理方案：为达成相关环安卫目标与标的所制定之方案，其中包括各部门之权责分工、达成之方法与时程。 4. 作业流程与内容 Procedure Subject Matter：( 撰写导引：指将作业内容之相关作业权责, 步骤以流程图 or 文字方式表达, 力求内容简单易懂, 以使执行者容易了解作业之先后关系) 4.1 作业流程图： 流程图 权责单位 使用文件/表单 总经理/副总经理 管理代表/环安部 总经理/副总经理 『环安卫目标及管理方案一览表』 管理代表/环安部 方案权责部门 『环安卫管理方案进度规划表』 /环安部 『环安卫目标及管理方案进度管制表』 各权责部门 4.2 作业内容： 4.2.1 制/修订环安卫政策 4.2.1.1 环安卫政策制/修订考量因素 公司经营理念。 环境考量面鉴别结果、危害鉴别与风险评估结果。 法令与其它要求事项。 以往与目前的环安卫绩效。 利害相关者的要求。 持续改善的可能性与需求。 资源的需求。 污染之预防。 员工的建议。 保险公司建议。 承包商与其它外部人员的建议。 4.2.1.2 公司环安部门依据4.2.1.1并考量公司现况，制/修订环安卫政策，经公司管理代表审查后呈总经理核准发布。 4.2.1.3 环安卫政策于每年管审会议中重新审核其适应性及有效性。 4.2.2 制/修订环安卫目标、标的 4.2.2.1 环境目标、标的制/修订考量因素 法令与其它要求。 重大环境考量面、不可接受风险及可接受高风险。 经济可行性。 技术可行性。 利害相关者观点。 保险公司建议。 污染预防的承诺。 符合公司环安卫政策。 作业及业务等要求事项。 管理审查结果。 以往不符合事项、损害事件、虚惊事件及财产损坏的纪录。 员工之咨询及改善活动信息。 以往建立之目标绩效的分析。 考量重点：节能减废、重复利用、减少或消除污染。 4.2.2.2 每年各单位依据4.2.2.1要求制//修订环境或安全卫生目标/标的，并交由环安部审查汇整于 『环安卫目标及管理方案一览表』，呈报管理代表核准。总经理或管理代表亦可根据公司环安卫政策、产业特性与企业责任，制定公司环境或安全卫生目标。 4.2.2.3 订定环安卫目标、标的时，除考虑4.2.2.1之要求外，应考虑环安卫政策、环安卫目标与标的间的一致性。 4.2.3 管理方案制修订、执行及追踪 4.2.3.1 各权责单位依既定之环安卫目标、环安卫标的规划管理方案内容与进度，并填写于『环安卫管理方案进度规划表』（『环安卫管理方案进度规划表』填表说明详见附件一），呈部门主管核准。 4.2.3.2 各权责单位应将明确之权责分工、改善方法与进度规划、执行内容、预期成果及阶段性目标值写明于管理方案中，以确保能达成既定之环安卫目标、环安卫标的