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什么是执行力？
所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预 定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是 把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。;企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模 式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工 的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发 挥，企业就一定能创造百年企业的目标。企业要 实现办一流企业、出一流产品、创一流效益的 经营宗旨，解决管理中存在的问题，就必须在员 工中打造一流的企业执行力。一个执行力强的企 业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素;知当年的衣料多为棉制品，并不结实，缝缝补补是家长便饭;到位，立马见效。而中国企业缺少的正是这样一 种心态，做一件事，应该脚踏实地，一步一个脚 印，而不能急功近利。就象创造名牌产品，打造 知名企业，在国外，这是一个长期的???程，在美 国，一个名牌，每年的广告投放至少需要 3000 万美元，至少需要三到五年的时间，而在我们中 国，很少有企业在做名牌时一开始就有这样的认 识和心态，似乎做了一段时间，投了那么多的钱，;知当年的衣料多为棉制品，并不结实，缝缝补补是家长便饭;只能是纸上谈兵。要加强企业执行力的建设，就 要在组织设置、人员配备及操作流程上有效的结 合企业现状，将企业整合成为一个安全、有效、 可控的整体，并利用在制度上减少管理漏洞，在 目标上设定标准，在落实上有效监督，借此，企 业执行力度自然就会得到有效提高。;知当年的衣料多为棉制品，并不结实，缝缝补补是家长便饭;只是比别人做得好，落实更到位，执行更有效果。;知当年的衣料多为棉制品，并不结实，缝缝补补是家长便饭;工作实践，就企业如何提升分执行力谈谈自己的 体会和看法。;知当年的衣料多为棉制品，并不结实，缝缝补补是家长便饭;管理者职业素养
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