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一.创业设想 我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。 二.市场分析 竞争者的描述 竞争者虽然长期经营自己的服装店，但是他们缺乏对自己店的经营管理，而不部分的人并没有把自己的时间花在自己的店上，我记得我问过我的一个在昆明的朋友，你们店长多久来你们店看一下，他说他们老板基本不来自己的店里，店里的很多事都是由他也就是店长自己安排人管理这个店，老板就是为他们提供货源，所以这对我发展自己的店很有发展的空间，而大部分的竞争者都把自己的店托付给比别人，有效的抑制了自己店面的发展，毕竟很多管理者都很年轻，怕批评，不敢放手去有效的管理好自己的店，没有承担风险的能力。 主要的目标客服 主要的客户有本地人，和外来打工流动人口，还有各高校的在校大学生。 他的何种产品销售最好 产品销售最好的应该是18—40岁这个年龄段的衣服，大部分中间价格的消费人员主要还是青少年群体。 他们成功的主要因素是什么 成功的因素很多，竞争者多，很多店都卖价格在中间价位的服装，在价钱方面比较满足客服的需求，有资本。 竞争者占有的市场份额 竞争者长期在一个地方经营已经有了自己的顾客，但是这种市场是不稳定的，只要自己的服务好过他，价钱公道，这种市场很容易丢失。 6.未来将会推出什么产品 长期内不会推出新颖的产品，市场上产品都比较全面。 7市场上同类产品的优点 市场上经营多年，知名度和认知度很高，在消费者心目中建立了完整的形象，市场占有率较高且稳定。拥有丰富的运作经验，对产品和终端掌控能力很强，特许体系已经很完善。对加盟商而言，对方能够提供足够的特许支持，包括产品研发、卖场设计、商品陈列、顾客管理等等。 加盟门槛较高，单款商品的利润空间较少，较重视直营店的地位，而无暇顾及管理。因此，好卖的当季商品拿不到货，不好卖的款式成为库存。近年来随着国际快时尚品牌在中国市场的渗透，快时尚的消费越来越受中国消费者的热捧，青年男女也包括青少年在内都追逐与服装的时尚和潮流群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。 更新快，款式多，能够满足渴望的青少年的心理。18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。 店址选址表 影响因素 选址地点 小菜园 南屏街 商业活动频繁 商业中心、闹市区 商业中心、闹市区 人口密度高 居民区附近，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有， 商业街，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有， 客流量 非常大 交通 便利 便利 人流聚集 居民区各年龄层和社会阶层的人都有 百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多 同类店铺聚集 经营同类商品的店铺越 经营同类商品的店铺越多 在商业街、居民区附近开店，人流量大各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。 同类店铺聚集多，经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。 综上所述开店地址选择：南屏街 五.财务规划 资本的构成 资金来源由店主承担。 投资 买电脑0.5万元 店面设计1万元 年房租10万元 收银台0.3万元 其它0.5万元 劳务费用 店员工资表 人员 其它 人数 工资（元） 共计 店长 1 3000+提成 18000+提成 副店长 2 2500+提成 店员 5 2000+提成 物资和财务的耗费 每月财务支出表  财务支出 支出事项 共计 店员工资 房屋租金 货物需款 预备费用 1.8万+提成 1万 5万 1万 8.8万+提成 销售计划 月销售计划 月销售额（元） 月份 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 20万 20万 20万 15万 10万 10万 12万 18万 18万 20万 25万 25万 投资回收期 年利润表 月预计销售情况 支出预计金额 预计年净利润