《《ISO9000推行实践》.docVIP

y)G-\%mD.X2|推行ISO第一步：制定推行计划 ***公司ISO9001:2000推行预计进度表? ? NO.? ? ? ?? ?? ?Item? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? Date? ? 1? ? ? ? 体系诊断（现状调查、识别）? ?? ?? ?? ? 3/2-3/5 2? ? ? ? 成立ISO推行小组并组织相关培训? ?? ??? 3/6-3/7 3? ? ? ? 体系文件结构策划? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 3/7-3/9 8q? ? ? ? u |aT%^4? ? ? ? 程序文件编写? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 3/9-3/22 5? ? ? ? 质量手册编写? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 3/15-3/22 XTg kQP S(`bbs.6sq.net6? ? ? ? 三阶文件编写? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 3/31-4/10 _*liIQ-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA7? ? ? ? 体系文件审查、发布? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 4/10-4/12 a:RjF?(YE_T2r-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA8? ? ? ? 体系文件宣传、培训? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 4/14-4/15 )bm9D.j+F,I!@I六西格玛品质论坛9? ? ? ? 系统试运行? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 4/15-5/20 10? ? ? ? 内部稽核培训? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 4/15 w7sE4ElQBJ11? ? ? ? 第一次内稽会议? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?4/16 12? ? ? ? 管理审查会议? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 4/17 ,L4OF4@8_1i Gb13? ? ? ? 补审（关于内部审核和管理评审）? ?? ? 4/18a14? ? ? ? 质量体系完善和改进? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 4/15-4/30 15? ? ? ? 认证申请（申请一般需提前一月）? ?? ? 3/23 16? ? ? ? 现场审核? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 4/23 6]o7EP:Qk0F|1yEM-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA17? ? ? ? 外审不合格项纠正? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 4/24 l W@S
oVW#|6g-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA18? ? ? ? 拿到证书? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 4/31 ]t u6gf;xo PSY当然，以上的推行计划表最好是使用甘特图做效果比较好。{+hb*W? ? ? ? `B C以上时间可根据实际进行更改，但必须注意几点（即满足以下要求）： 体系必须建立并试运行3个月，认证公司才会到厂进行外审（主要指现场审核）。 申请认证一般需提前一个月。 aToQEW六西格玛品质论坛3、现场审核前公司必须进行一次内部审核和管理评审，且一般情况下管理评审比内部审核晚20天左右即可。但第一次做认证，必须要有补审（因为第一次有两个条款会审核不到：8.2.2内部质量体系审核/5.6管理评审）。 S.dM|9~-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA4、内部审核和管理评审的当次计划一般要提前一周送达相关部门。 5、现场审核如有不符合项，则不符合项须关闭后一周才能拿证书。 a%Q_8p-qL;Y i-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA6、公司的营业时间必须要有六个月。 推行ISO第二步 成立ISO推行小组： 确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定‘管理者代表’和‘ISO推行小组组长’。一般情况下，总经理要提前一个月颁布‘管理者代表’任命书，因为整个质量管理体系活动的开展都是在管理者代表的组织下实施，包括前期策划、ISO小组的成立、是否请咨询公司进行外训等