2014年5月真题.docVIP

理论知识（2014.5） 单项选择题 26、以时间坐标为尺度绘制的进度计划表示方法是（ ）。 (A)甘特图 (B)里程碑图 (C)网络图 (D)时标网络图 27、成本效益分析的核心是成本和效益的（ ）。 (A)识别 (B)计量 (C)界定 (D)评价 28、按最早开始时间绘制的时标网络图中，波形线的水平投影长度表示（ ）。 (A)关键路线 (B)虚工作 (C)自由时差 (D)总时差 29、工期优化就是调整进度计划的（ ）。 (A)要求工期 (B)单时差 (C)计算工期 (D)总时差 30、项目工作授权体系的一般授权程度是（ ）。 (A)成员汇报情况，由项目客户审批决定 (B)成员汇报情况，自主决定是否执行 (C)成员提出方案，由项目经理审批决定 (D)成员提出方案，自主决定是否执行 31、若项目执行过程中有重大的问题隐患，则BCWP、BCWS、ACWP三条线（ ）。 (A)呈平稳上升 (B)离散程度较小 (C)呈直线上升 (D)离散程度很大 32、项目进度更新的重点是（ ）。 (A)调整关键工作 (B)改变工作顺序 (C)重新编制计划 (D)增减项目工作 33、项目范围变更控制的具体控制工作主要通过（ ）完成。 (A)控制系统 (B)绩效测量 (C)项目计划 (D)共享信息 34、项目费用估算的基础和前提是（ ）。 (A)资源规划 (B)工作分解结构 (C)工作清单 (D)进度管理计划 35、某项目的费用绩效指数CPI=0.93，表示（ ）。 (A)实际费用高于已完成工作预算费用 (B)实际费用高于计划完成工作预算费用 (C)实际费用低于已完成工作预算费用 (D)实际费用低于计划完成工作预算费用 36、完成某项工作的乐观估计是4周，最可能的情况是10周，悲观估计是16周。那么按照三时估计法的期望时间是（ ）。 (A)9 (B)10 (C)11 (D)12 37、A工作完成10天后B工作才能完成，其正确表示是（ ）。 (A)FTS10 (B)STS10 (C)FTF10 (D)STF10 38、项目某时刻的BCWP为200万元，ACWP为180万元，则项目目前状态是（ ）。 (A)进度超前 (B)费用超支 (C)进度滞后 (D)费用节余 39、解决多项目进度冲突的关键角色是（ ）。 (A)项目经理 (B)职能部门经理 (C)项目客户 (D)所有管理人员 40、一旦资源保证被各部门接受，并完成以此为基础的阶段计划，那么这一水平将被认为是（ ）。 (A)合同保证 (B)进度保证 (C)质量保证 (D)制度保证 41、最常见的冲突解决方式是（ ）。 (A)妥协 (B)协商 (C)缓和 (D)退出 42、项目利益相关者一般通过（ ）联系在一起。 (A)共同的利益 (B)共同的目标 (C)合同或协议 (D)方针和目标 43、项目管理信息系统包括（ ）。 (A)计划系统和控制系统 (B)计划系统和执行系统 (C)执行系统和控制系统 (D)输入系统和输出系统 44、在正式沟通渠道中，（ ）沟通更有利于加强控制和提高工作效率。 (A)链式 (B)轮式 (C)环式 (D)Y式 45、如果项目经理对收益的反映比较敏感，而对损失的反映比较迟钝，那么他被认为是（ ）决策人。 (A)机会型 (B)中间型 (C)进攻型 (D)价值型 46、项目协调员的称呼最有可能出现在（ ）型项目组织中。 (A)项目 (B)职能 (C)矩阵 (D)事业部 47、 下列属于项目人力资源调整方法的是（ )。 (A)时标网络法 (B) 盈亏平衡法 (C)移峰填谷法 (D) 综合平衡法 48、提出期望值理论的是（ ）。 (A)赫茨伯格 (B) 马斯洛 (C)魏斯特 (D) 弗洛姆 49、企业文化的作用主要体现在凝聚作用和（ )。 (A)向心作用 (B) 导向作用 (C)团结作用 (D) 激励作用 50、有效团队协作的首要原则是（ ）。 (A)统一行动 (B) 提高效率 (C)协调关系 (D) 设定共同目标 51、范围审定过程和质量控制过程的关系是（ ) (A)先范围审定，后质量控制 (B) 先质量控制，后范围审定 (C)两个过程穿插进行 (D) 两个过程平行进行 52、在项目沟通过程中传递项目信息使用最多的方式是（ ）。 (A)项目报告 (B) 电话会议 (C)项