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230 装备技术 Equipment 施工企业机械设备管理维护浅析  徐荣庚 （中铁大桥局集团第四工程有限公司，江苏 南京 210044 ） 中图分类号：K928 文献标识码：B 文章编号1007-6344（2015）02-0230-01 摘要：机械管理是施工的基本生产要素之一，对工程的成本与安全起着至关重要的作用。笔者结合多年的工作经验，分析了施 工企业机械设备管理维护的驱动因素，并提出了提高机械设备管理维护的有效途径，最后给出小结。 关键词：机械设备 管理 维护 工程机械设备的管理和维护对现代施工企业的工程质量、效率以及企业的经 建立健全相应的管理机构，是机械设备管理工作顺利进行的组织保障，要定 济效益有着直接的影响。然而，工程机械在使用的过程中，由于受到各种因素的 岗到人，从而进行全面的综合管理；实行绩效制度，充分发挥工程机械管理、操 影响，制约着工程机械使用性能的发挥。笔者根据工作实践，分析了施工企业机 作、维修人员的工作积极性。在实际工作中，应实行“三定一包”制度，即定机、 械设备管理维护的影响因素，提出了提高机械设备管理维护的具体措施。 定人、定岗位、包维护。该制度的执行情况将直接影响到施工企业的工作效率以 及施工安全。 1.施工企业机械设备管理维护的驱动因素 2.2 严格落实机械设备保养制度，保证机械设备的正常运行。 1.1 机械设备在管理力量方面很薄弱，直接影响正常的施工秩序。 保养好坏对设备是否出现故障有直接影响，所以必须要严格执行机械设备的 在施工过程中，工程项目往往点多面广，机械设备和人员调动频繁。管理部 日常保养和定期保养制度。机械设备管理人员应按照机械保养使用说明书制定切 门盲目地精简机械设备管理机构与管理人员，或将其职能并入其他部门兼管，导 实有效的保养计划，并与操作人员进行技术交底[4] 。同时还应建立奖惩机制，把机 致管理层与操作层之间脱节，致使施工企业机械设备管理力量薄弱[1] 。还有相当一 械设备的技术状况、维修保养、安全运行等列入奖惩内容，以加强操作人员的责 部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备技术资料档 任心，保证机械设备的正常运行。 案的管理制度不健全，造成机械设备管理工作混乱，严重影响了工程的正常施工。 2.3 加大机械设备技术培训力度，强化专业队伍技术素质。 1.2 机械设备在保养制度方面不完善，导致设备的完好率下降。 制定对操作人员技术培训、考核、检查、安全教育的详细计划，经过操作技 在大多数企业中，对于机械设备只重视使用效率，不重视保养频次，虽然制 术培训和考核合格的人员，才能持证上岗。不断提高机械操作与维修人员的技术 定了相关的定人定机的制度，但是事实上并