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中国新技术新产品2009 ＮＯ.２ China New Technologies and Products 财经与管理 层次分析法在烟草绩效考核指标权 重确定中的应用 邱崇宝 徐晓明 郭洪武 刘博 （辽宁省烟草公司沈阳市公司，辽宁 沈阳 110000） 摘 要： 为了更好地实现烟草行业经济效益与社会效益目标，烟草公司必须建立行之有效且具备可操作性的绩效考核体系。而在绩效考核中 各个指标的选取和指标的权重显得非常重要。本文针对烟草绩效考核，用层次分析法（AHP）对绩效考核的权重做了实证的研究。结果表明烟 草中的绩效考核的指标中销售量、库存控制量和采购计划比的指标占了重要的比重。 关键词： 层次分析法；指标；权重；烟草绩效考核 1 引言 往往缺少定量数据的系统。层次分析法为这类 0.2 0.4 0.4 随着经济全球化脚步的不断加快，中国烟 问题的决策和排序提供了一种新的、简洁而实 B 0.25 0.5 0.25 [3,4] 草行业将面临着国际国内经营环境的深刻变化, 用的建模方法 。运用层次分析法建模，大体上 0.14 0.51 0.28 在新的历史时期和新的形势下，中国烟草企业 可按下面四个步骤进行：建立递阶层次结构模 3.3 层次单排序和一致性检验 管理水平已经成为决定烟草行业命运的重要因 型；构造出各层次中的所有判断矩阵；层次单排 将判断矩阵按行相加并作归一化处理得 素。如何认识企业真实经营管理效率、并通过绩 序及一致性检验；层次总排序及一致性检验。 W= （0.490,0.198,0.312）为判断矩阵特征向量。 效考核体系加强企业绩效管理，应当成为烟草 3 烟草绩效考核模型的建立 根据下列公式计算判断矩阵的最大特征根 行业内外的有识之士们所关注的课题，因此一 3.1 递阶层次结构的建立 λmax=3.019 [1] 个科学合理的绩效考核体制就显得尤为重要 。 递阶层次结构中的层次数与问题的复杂程 (B W)i 在不断变化的新形势下，现行的市级烟草 度及需要分析的详尽程度有关，一般地层次数 n Wi 式中 (BW) 表示向量BW 的 i 公司绩效评价体系的缺陷日益明显，尤其在评 不受限制。每一层次中各元素所支配的元素一 第i 个元素 [5] 价内容、评价指
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