变压器可靠性运行的行动方案及执行.xls

Sheet2 低总定值 行动方案 行动计划 责任单位 时间期限 备注 责任人 电气负责人 督办单位 各分子公司 电修主任 持续 记录、跟踪 通过培训提高技能 做好日常维护检查计划 完善运行中变压器的安全环境，做好沟有盖、高压有防护遮拦、照明可靠 2011.8.31 2011.7.8 完善继电保护计划 核算低总断路保护定值并重新整定 电气主管 跟踪并反馈 做好定期预防性维保计划 2011.9.30 做好年度油质检测分析及状态评估，建立完善的档案 定期做好大修检查工作（建议周期5年或短路冲击5次） 专业技能培训每年不少于3次 专业管理培训每年不少于2次 加强电力室的管理 电力室杜绝非专业随意进入（上锁） 严格考核违章操作 变压器可靠性运行行动方案 完成情况（%） 说明（文字加图片） 事业部全称 工厂简称 鄂东水泥事业部 阳新、武穴、赤壁、南通、麻城、仙桃 鄂西北水泥事业部 襄樊、房县、随州、襄城、信阳、郧县、丹江口 鄂西南水泥事业部 宜昌、恩施、长阳、荆州、鹤峰、秭归 湖南水泥事业部 株洲、郴州、道县、湘钢、岳阳 西南水泥事业部 渠县、万源、涪陵、昭通、迪庆、景洪、东川、西藏 变压器室均设有防护栏，挂警示牌，照明灯已修复，窑线电缆沟已清理60% 纳入公司月度专业培训计划 已建立相关管理规定，并在部门月度评奖会中进行奖罚 现场配置检查记录本并定期检查，及时掌握变压器运行状态 按区域要求实行设备三级巡检，并及时填报巡检记录 今年年修均已安排检测，并附有试验报告 每年年修均安排检查 按要求上锁，但部分门拴还没有处理好 部分完成 序号 过流(A) 速断(KA) 电力室名称 3MCC 4MCC ER2 ER4 ER6 各电力室低总现行定值表 5MCC I 5MCC II ER3 I ER3 II ER5 I ER5 II 1.00 2000.00 9.00 2.00 1900.00 8.00 3.00 1600.00 14.00 3.00 1600.00 14.00 4.00 5.00 1500.00 6.00 5.00 1500.00 6.00 6.00 2000.00 6.00 7.00 12.00 7.00 12.00 8.00 1500.00 4.00 9.00 10.00 1.00 1.10 80.00 1.20 100.00 2.00 2.10 60.00 3.00 3.10 100.00 3.20 100.00 4.00 4.10 50.00 4.20 60.00 5.00 4.10 90.00 4.20 80.00