从三略研究谈如何成为企业一流的二把手.docVIP

从《三略》研究谈如何成为企业一流的二把手 石咏琦 主讲 黄石公的《三略》是中国第一部专论战略的兵书：「读此书可以为王者师」。张良得此书后日夜研习兵书，俯仰天下大事，终于成为一个深明韬略、文武兼备，足智多谋的 “智囊” 辅佐刘邦建立汉朝，立下汗马功劳。现代张良的您要如何学习《三略》成为 “脑库”和“智囊”？为老板出谋划策，担当起绝佳的多面手, 扮演好决策者的守门人，成为企业内一流的二把手，本次课程共六单元， 可以提供您另向的思索。 对象 企业中阶及中高阶骨干 课程目标 古代最早的战略研究 -《六韬三略》 如何成为深明韬略、文武兼备的智囊 由《三略》看如何为现代领导出谋划策 如何成为企业内一流的二把手 课程时间 一天 授课方式 以案例分享与理论并重 课 程 大 纲 第一部分 兵书《三略》- 中国第一部专论战略的兵书 黄石公与张良的《三略》 上略 – 设礼赏、别奸雄、着成效 中略 – 差德行、审权变 下略 – 陈道德、察安危、明贼贤之咎 第二部份 怎样成为领导的脑库 – 体察民情 一、 察众心、施百物 – 以员工为第一资产 二、 危者安之，惧者欢之 – 观察员工心态 三、 诉者察之，卑者贵之 － 分清是非黑白 四、 谋者近之，谗者覆之 － 聆听员工声音 第三部份 怎样为领导出谋划策 – 深谋远虑 一、柔能制刚，弱能制强 – 形成互补关系 二、罗其英雄, 则敌国穷 – 延揽专才 三、重赏之下, 必有死夫 – 省钱找不到人才 四、崇礼而重禄 – 人才是上宾 五、军以赏力表，以罚为里 – 赏罚分明 --------------------------------------- 第四部份 怎样为领导调兵遣将 – 用人之道 一、 军无财，士不来 – 合理利润 二、 仁者主财 – 过度心软 三、 接以礼，励以义 – 仁心仁德 四、 明君求贤 – 求才若渴 五、 蓄恩不倦，以一取万 – 猛将如云 第五部份 守门人应有怎样的个性 – 甘居幕后 一、贤臣内，则邪臣外 – 良相佐国 二、臣不可以无德 – 德行第一 三、故非计策，无以决嫌定疑 – 要有计划 四、千里迎贤其路远 – 良将难求 五、一令逆则百令失 － 要看守门户 第六部份 守门人的禁忌 – 万无一失 一、佞臣在上，一军皆讼 － 养虎为患 二、臣当君尊，上下乃昏 － 狐假虎威 三、去一利百，人乃慕泽 – 广昭贤士 四、不为事先，动而辄随 － 不要抢功 五、邪臣胜，则主威伤 – 企业兴亡 _______________ 石咏琦 教授 石教授为北京清华大学人文社会学院经济学研究所访问学者，台湾淡江大学西洋语文研究所硕士。海峡两岸著名培训师、作家。前亚洲行政专业秘书协会理事长、现任北京三略观察国际管理顾问有限公司高级顾问、三略研究院教授、中国智库网资深评论员、新世纪形象管理学院及形象大使团创办人。金石形象(北京)国际文化发展公司首席讲师、美国东西大学领袖管理学院EMBA教授、中华东方文化书院、中华国学教育工程首席专家、中华教育交流推广协会顾问。工作经验由基层至高层，历任外贸、媒体、国际实业集团、投资事业高级经理人、非营利事业基金会执行秘书。1997-2011两岸专场演讲共计1,328场、着有工作女性、比别人多一颗心、奥运礼仪、五星级秘书、时间管理、国际礼仪、打造黄金人脉、半小时年轻十岁等作品23册。 /ShowArticle.asp?ArticleID=13794 （相关论文） /2437033.html /lucyshihdunn 2