员工绩效自评表.xls

自评表 姓名： 员工号： 岗位： 到岗日期： 评估 时间段： 到 分数 1.出勤率 准时性 A. 合适的安排请假及休假时间，出勤率在99％以上 12分 B. 所有请假都能提前申请，出勤率在98％以上 8分 C. 出勤率在97％以上 5分 D. 经常请假、迟到、在无提前申请的情况下请假，出勤率低于97％ 3分 E. 有旷工情况 0分 2. 团队合作精神 A. 很主动与团队成员合作，共同完成团队工作目标 B. 视自己为团队的一员，为实现团队工作目标努力 C. 较被动地成为团队的一员，只关注自己工作的一块，不能主动与团队其他成员合作 D. 完全不愿意与团队其他成员不配合，不利于团队目标的实现 E. 在团队合作中极其不配合，还对团队目标的实现产生负面影响 -5分 3.工作质量 A.工作结果严谨，有创造性 B.工作结果全面准确，注意细节 C.工作结果较为准确 D.工作结果质量不符要求，需要一定指导 E.工作经常出错，需要长期指导 4.工作效率 A.灵活巧妙地利用时间，大大超出预期完成工作任务 B.超出预期规定时间完成工作任务 C.一般能按时完成工作任务 D.效率较低，工作量不饱和 E.所分配工作不能按时完成，不能有效率的利用时间，不能同时承担多重工作任务 5.创造力 A.总是有新的，好的方法解决问题，很有创新精神 B.常常有新的建议解决问题；很有想象力 C.有一定量的新方法，想象力一般 D.偶尔会想出新点子 E. 无 6.工作的计划与组织 A.在完成整个工作的过程中计划组织非常出色 B.在完成整个工作的过程中有较好的计划与组织 C.在完成整个工作的过程中有一定的计划与组织 D. 在完成整个工作的过程中缺乏有效的计划与组织 E. 在完成整个工作的过程中无计划与组织 7. 工作量 A. 与团队项目成员相比－很大 B. 与团队项目成员相比－较大 C. 与团队项目成员相比－一般 D. 与团队项目成员相比－较少 8. 适应能力 A.对专业领域的趋势十分了解，积极主动适应新的工作环境和任务，学习掌握新任务所需要的技能 B. 乐意接受新的工作环境，新的工作任务， 接受改变和新的思想 C. 比较能适应新的工作环境，新的工作任务 D. 较难适应新的工作环境，新的工作任务 E. 完全不能适应新的工作环境，新的工作任务 9. 学习能力 A. 很强 B. 较强 C. 普通 D. 较慢 10. 工作积极性 A. 常主动要求承担更多的工作和任务. B. 大多数工作上主动 C. 常规工作上主动 D. 工作上经常依赖他人告知该做的工作 11. 可依赖性 A. 不用监督，超过预期范围、独立高效地完成所分配的工作任务 B. 独立性和效率都在预期范围内完成所分配的工作任务 C. 在较紧的监督和关注下才能完成所分配的工作任务 D. 必须在监督和关注下才能完成所分配的工作任务 12. 表达能力 A. 表达清晰，逻辑性强，大多数情况下能让人很快听明白 B. 表达较为清晰，逻辑性较强，一般情况下能让人听明白 C. 表达较为清晰，一般情况下能让人听明白 D. 表达一般，需要多次询问后才能明白其表达的意思 E. 表达有一定问题，很难表达清楚自己想要表达的意思 13.管理能力：把握下属的个性、才干，指导、辅导与激励下属，统一组织行动的能力及用人能力。 14.协调沟通：与各方面关系协调，化解矛盾，说服他人，以及人际交往的能力。 15.应变力：应对变化，采取措施或行动的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。 16.判断力：预见性及决策准确性，对事物发展的关键因素、发展趋势与机遇的把握程度。 17.周全缜密：工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面型、遗漏率。 18.以身作则：表率作用如何，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。 19.执行力：对公司的战略、决策、计划的执行程度，及执行中对下级检查跟进程度。 总分： 备注： 如在第2项中，表现介于B ~ C之间，根据程度可以评5～8之间的分数，如：5.5，6，6.5，7，7.5分。 员 工 绩 效 自评 表 下面仅用于项目主管自评用 自评 自我总体评价： 1.可以评中间分数： .00 .00 1.50