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实时供应链综合管理平台 实训指导书 V1.0 目 录 一、系统概述 3 二、实训操作 3 第一节 、实验模拟数据 3 2．1．1、原材料供应商 3 2．1．2、生产企业 3 2．1．3、销售公司 4 2．1．4、物流公司 4 2．1．5、操作案列 5 第二节、基础资料录入 5 2．2．1、原材料供应商 5 2．2．2、生产企业 5 2．2．3、销售公司 6 2．2．4、物流公司 7 第三节、生成商务订单 7 2．3．1、采购合同管理 7 2．3．2、采购合同财务审核 7 2．3．3、生成采购定单 8 2．3．4、产品销售定单确认 8 第四节、原材料采购 8 2．4．1、商务定单 8 2．4．2、原材料采购信息（生成清单） 8 2．4．3、供应商报价管理 8 2．4．4、原材料采购合同 9 2．4．5、供应商合同管理 9 2．4．6、原材料采购定单 9 2．4．7、分拣管理 9 2．4．8、供应商定单发货 10 2．4．9、原材料采购入库 10 2．4．10、原材料仓库检验 10 2．4．11、原材料仓库入库 11 2．4．12、采购应付款 11 2．4．13、采购付款 11 2．4．14、采购付款余额 11 第五节、产品生产与配送 11 2．5．1、生产任务单 11 2．5．2、生产领料单 12 2．5．3、原材料出库（生产企业） 12 2．5．4、生产任务分配 12 2．5．5、产品生产 12 2．5．6、产品完工 12 2．5．7、制造费用管理 13 2．5．8、产品检验 13 2．5．9、产品入库 13 2．5．10、产品出库 13 2．5．11、配送配载 14 2．5．12、配送发车 14 2．5．13、车辆返回确认 14 第六节、商品销售 14 2．6．1、采购定单入库 14 2．6．2、仓库采购入库 14 2．6．3、采购应付款管理 14 2．6．4、采购付款管理 15 2．6．5、批发销售 15 2．6．6、批发销售财务审核 15 2．6．7、批发销售出库 15 2．6．8、销售应收款管理 15 2．6．9、销售应收款管理 15 2．6．10、POS销售 16 2．6．11、会员管理 16 2．6．12、网上商城 16 2．6．13、网上定单确认 16 2．6．14、网上销售财务审核 16 2．6．15、网上销售出库 16 一、系统概述 所谓供应链，是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、制造商、销售商、物流公司以及最终消费者组成的供需网络，整个系统以生产企业为核心根据市场需求由原材料采购、产品的加工、制造、包括存储配送直至将成品销售到用户手中，这一完整过程所涉及的企业和企业部门组成的网络体系，我们称之为供应链系统。供应链（如图1-1）管理特点就是是指对供应商、制造商、物流公司和销售商等各种经济活动，有效开展集成管理，以正确的数量和质量，正确的地点，正确的时间，进行产品制造和分销，提高系统效率，促使系统成本最小化，并提高消费者的满意度和服务水准。 顾客 图1-1 供应连系统流程示意图 二、实训操作 、实验模拟数据 2．1．1、原材料供应商 新增:【宝利通电子实业有限公司】、【明基电通股份有限公司】【康贝新材料有限公司】三个供应商角色信息。 2．1．2、生产企业 新增【中国惠普集团北京总部】扮演系统核心生产企业。 进入生产企业系统到基础资料增加以下生产企业的基础信息： 产品种类：新增（打印机类） 产品信息：新增（HP喷墨打印机） 原材料种类：新增（内置配件、外置配件） 计量单位：新增（台、个、块、根、捆等） 原材料信息：新增（打印头驱动板、程序集成电路板、打印电路板、电缆、机箱） 电子看板信息：新增（电子看板一、电子看板二） 生产车间：新增（一车间、二车间） 车间流水线信息：新增（流水一线、流水二线） 流水线加工台信息：新增（加工台一、加工台二） 库位信息：新增（原材料库、成品库、不合格品库） 产品配料信息：在HP喷墨打印机下增加（打印头驱动板、程序集成电路板、打印电路板、电缆、机箱） 基础信息——仓库货架设置：新增（所属仓库:原材料库 区号为L1 列数10层 数5 起始列号1 货物类型:原材料）的货架信息。 财务管理——费用项目管理：新增（工资、设备折旧费）。 产品销售——产品销售价格：对HP打印机的销售价格进行设定。 2．1．3、销售公司 新增：华中销售部（长沙）、华南销售部（深圳）、华北销售部（天津） 在三个销售公司中分别添加仓库（进入系统-基础资料-库位信息） 财务管理：商品价格设置-新增HP喷墨打印机的价格 批发管理：批发商管理-新增 2．1．4、物流公司 新增：现代物流配送中心 进入物流公司系统到基础资料增加以