生活服务订购业务发展规划.pptVIP

* * * * 电商市场规模非常庞大,移动尽管面临竞争对手强大的压力,但毕竟市场庞大,可以获取到丰厚的利润,同时移动自身资源也相对丰富,可以进入该领域进行业务拓展 * * * 增加12580预定产品的测算，www和wap采用目前测算 * * * * 12580生活服务订购业务发展规划纲要 2012年10月 1 2 3 4 电商市场分析 12580生活服务订购业务产品规划 12580生活服务订购业务实施规划 总部指导 市场演变 99-02年，网民网络生活方式还仅停留于电子邮件和新闻浏览阶段。网民未成熟，市场未成熟 第一阶段：起步 第二阶段：成长 03-06年，网民逐步接受了网络购物的生活方式，而且这个规模还在高速的扩张；电子商务基础环境不断成熟，物流、支付、诚信瓶颈得到基本解决。 第三阶段：成熟 07-10年，是一个现实社会与虚拟社会不断融合发展的新时代，中小网商将会是未来中国电子商务发展的核心力量。 11- 移动电子商务已经渐渐融入网民的生活，移动购物已逐渐成为网民生活新体验。 移动互联网用户以50%速度增长，互联网巨头、电信运营商、应用开发商纷纷抢滩。 移动电子商务用户群体庞大，交易增长迅速。消费者习惯已初步养成，垫定良好市场基础。 　名称\年份 2010年 2011年 2012年 销售规模（亿元） 4610 7735.6 11639 占总社会消费比重 2.90% 4.30% 5% 数据来源：艾瑞咨询 移动互联网（用户规模发展趋势） 数据来源：易观国际数据 电子商务市场规模发展趋势 2012年移动电子商务市场发展预计 注册用户规模 2.5亿 实物交易用户 2472万 交易额 350亿元 数据来源：艾瑞咨询公司 手机淘宝 100亿 京东商城手机购物 10亿 凡客手机购物 3.7亿 2011年传统电商移动电子商务交易数据 数据来源：艾瑞咨询公司 市场分析 * 淘宝商城 当当网 卓越 红孩子 京东商城 运营模式 B2CC2C商城平台 主打模式：B2B2C 必威体育精装版趋势：B2C(手机数码） B2B2C B2B2C B2B2C 接入方式 互联网 互联网 互联网 目录册+互联网 互联网 主打产品 3亿件在线商品 图书音像 图书 母婴用品 家用电器 支付方式 4种；支付宝、网银支付、货到付款、信用卡支付 7种；支持行业卡、当当礼品卡 7种；支持国际卡、电子账户在线、卓越礼品卡 2种；货到付款（支持移动POSE）、网上支付（支持移动手机支付） 7种;支持银行卡分期付款、京东自提 配送方式 物流宝 第三方物流 自有快递、EMS、DHL、UPS 以红孩子配送为主，第三方物流补充，部分地区邮局自提 京东自配 仓储 无 有 有 有 有 竞品分析：平台 竞品分析:运营商 三大运营商中：中国移动是淘宝无线会员中绝对主力，因此中国移动进入移动电子商务将会有很好的用户基础 从淘宝无线季度用户数据显示，手机用户所属运营商交易比较： 1、中国移动用户交易量占比高，起主导地位 2、运营商交易均有小幅上涨 用户分析 结论 企业形象好，品牌信誉度高、服务品质有保障，掌握大量移动用户资源； 拥有积分支付和手机支付的天然优势； 自有宣传渠道资源丰富，可快速锁定目标　　　　　　客户群，实施有效的营销推广； 优质集团客户资源，具备良好的合作环境。 缺乏供应商资源及供应管理经验； 无自有仓储和物流，对备货和配送无法实施统一管理。 互联网业务运营方面的经验相对欠缺。 消费方式的转变：网购人数增长迅速，消费者接受度高，已形成互联网消费习惯； 网上支付方式多样化、智能手机的普及与上网速度的提升为移动电商发展创造了条件。 政策的扶持，及消费者习惯的逐步转变，企业对新的销售渠道和销售方式更易接受。 传统的互联网电子商务服务逐渐渗透至移动领域，未来的竞争会非常激烈 移动电子商务刚起步，电商行业的人才缺乏，各方均在摸索中前进； 面临其它运营商在电商方面的挑战。 我方优势 我方劣势 市场机会 行业威胁 李跃总裁 中国移动“十二五”时期的发展思路： “一个愿景、两个份额” 围绕一个愿景：“移动改变生活” 扩大两个份额： 个人客户的生活服务份额 社会各行各业的信息服务份额 S W O T 12580生活服务订购业务，正当其时！ 1 2 3 4 电商市场分析 12580生活服务订购业务产品规划 12580生活服务订购业务实施规划 总部指导 商城模式 * 平台定位 12580生活服务订购业务平台定位 开放的移动电子商务消费体验平台，整合各省合作方资源，名特优产品，为用户提供本地化生活服务订购服务。 移基地全额列收，按客源地分摊收入 运营模式 围绕老百姓的衣食住行游购娱，有针对性的引入商家及名特优产品，以满足客户的个性化需求 签约模式 收益分成模式 物流配送