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变动成本法与本量利分析练习.doc
某小镇加油站本量利分析
一、资料
在某小镇中有一个加油站,油站内附设一杂货商店。该商店在本地社区的销售额每周可达1800元。除此之外,到加油站买汽油的顾客也会光顾此商店。油站经理估计,平均每100元花费在汽油上的车主便会花30元购买商店的商品,而且在汽油销售量波动时,这一比率仍维持不变。该商店在本地社区的销售与出售给车主的部分是相互独立的。现已知汽油的边际贡献率为18%,商品的边际贡献率为25%;现行汽油销售价格为0.6元每公升,每周预计汽油销售量为16000公升;场地每周的固定成本是1200元,每周员工薪金固定为800元。油站经理非常关心将来的销售额,因为近期某项公路发展计划可能会夺去油站的生意,而汽油销售是利润最为敏感的因素。
二、要求:
计算现行每周利润;898
以公升为单位,计算汽油销售的保本点;10131
如果汽油销售量减至8000公升,会有多少利润?-326
由于公路发展,汽油销售量减至8000公升,但又想保持第1项计算得出的每周现行利润,假设成本不变,此时每公升汽油的售价应为多少?0.74
1
收入 边际贡献率 边际贡献总额 汽油销售 0.6*16000=9600 18% 1728 关联商品销售 9600*30%=2880 25% 720 本地社区 1800 25% 450 合计 2898 每周利润=边际贡献总额-固定成本
=2898-1200-800
=898元
2
汽油销售的保本点=汽油销售的固定成本÷汽油销售的单位边际贡献
汽油销售的单位边际贡献=汽油销售的边际贡献总额÷汽油销售量
=(1728+720)÷16000
=0.153
汽油销售的保本点=(1200+800-450)÷0.153
=10131
3
收入 边际贡献率 边际贡献总额 汽油销售 0.6*8000=4800 18% 864 关联商品销售 4800*30%=1440 25% 360 本地社区 1800 25% 450 合计 1674 每周利润=边际贡献总额-固定成本
=1674-1200-800
=-326
4
由于商店在本地社区销售商品的收入与汽油的销量无关,所以不将其计入边际贡献总额
固定成本不变,也可以不计算
单价为0.6元每公升时,加油站的单位变动成本=0.6*(1-18%)=0.492
加油站的边际贡献总额=1782+720=2448
设现在售价P元每公升
加油站的边际贡献总额=8000*(P-0.492)+8000*P*30%*25%
8000*(P-0.492)+8000*P*30%*25%=2448
P=0.74
变动成本法案例
某洗衣机厂连续两年亏损,厂长召集有关部门的负责人开会研究扭亏为盈的办法。会议要点如下:
厂长:我厂去年亏损250万元,已连续亏损两年,如果今年再不扭亏为盈,银行将停止贷款,我厂也就面临被迫停产的危险。
销售处长:问题的关键是我们的洗衣机以每台1800元的价格出售,而每台洗衣机的成本是1850元,如果提高售价,面临竞争,洗衣机就卖不出去,出路只有降低成本;否则销售越多,亏损越大。
生产处长:我不同意销售处长的说法。我厂每台洗衣机的制造成本只有1650元,设备和工艺技术均为国内一流,之所以出现亏损,原因在于生产能力利用严重不足,去年只生产并销售5万台,而生产线原设计生产能力为10万台。
财务处长:我厂的产品成本构成中,每台洗衣机的变动成本为1350元,全厂固定制造费用总额为1500万元,推销及管理费用总额为1000万元。我建议,生产部门满负荷生产,通过扩大产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样即使不提价,不扩大销售也能使企业扭亏为盈,渡过难关。另外,从企业长远生存发展的角度考虑,今年费用应计入固定制造费用,同时再追加10万元作广告宣传,追加40万元作销售奖励,扩大产品销售量。
要求:
分析去年亏损250万元是怎么算出来的?
如果采纳财务处长的意见,今年能够盈利多少?为什么?
你是否同意财务处长的意见?为什么?
你认为该厂应如何扭亏为盈?
分析:1亏损=(1800-1850)*5万=-250万
2单位成本=1500万:10万+1350元=1500元
利润=1800*5万-1500*5万-1000万-40万-10万=450万
3同意,企业面临停产,只要有办法能扭亏为盈就应该采用,增加产量能提高利润
4大量生产以提高利润,在以后增加销售,降低库存
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