浅议企业多元化与专业化.docVIP

摘 要 多元化经营和专业化经营作为企业经营战略的一种选择，对企业来说，找到适合本企业的经营战略对企业的生存发展至关重要。本文主要分为以下几个部分：第一章主要阐明多元化与专业化经营的辩证关系，使读者对多元化与专业化有更深层的理解；第二章介绍多元化与专业化的动因分析及多元化经营认识上的误区，告诫企业切勿盲目多元化；第三章对企业的多元化与专业化的利弊进行了深入分析；第四章提出了谨慎选择多元化与专业化的命题，阐述了该如何面对多元化与专业化；第五章阐述多元化与专业化给企业带来的启示。 关键词：多元化；专业化；飞轮效应；核心竞争力 ABSTRACT Diversification and professional management as an option for the business strategy, enterprises, found suitable for the business strategy of the enterprise survival and development is essential. This article is divided into the following sections: the first chapter to clarify the dialectical relationship of diversification and professional management, so that readers have a deeper understanding of the diversified and professional; second chapter describes diversified and professional motivation and erroneous understanding of diversification, telling companies not to blindly diversified; Chapter diversified and professional pros and cons of the in-depth analysis; Chapter careful selection of diversified and professional proposition, the revelation of how to deal with the diversification and specialization; fifth chapter diversified and professional brings to the enterprise. Keywords: diversification; specialization; flywheel effect; core competitiveness 目 录 前言…………………………………………………………………………………………1 多元化与专业化经营的辩证关系…………………………………………………2 1. 多元化专业化经营的概念……………………………………………………2 2. 多元化、专业化经营的特点…………………………………………………………2 3. 多元化、专业化经营实施的条件……………………………………………………4 4. 多元化、专业化经营的关系…………………………………………………………5 第二章 多元化与专业化的动因分析及多元化经营认识上的误区…………………7 1. 多元化与专业化的动因…………………………………………………………7 2. 企业实行多元化经营在认识上的误区…………………………………………8 第三章 多元化与专业化的利弊分析……………………………………………………11 1.多元化经营的优势与弊端……………………………………………………11 2.专业化经营的优势与弊端…………………………………………………12 第四章 谨慎选择多元化与专业化……………………………………………………15 1. 重视飞轮效应，多元化应以专业化经营为基础……………………………………15 2. 应以发展相关产业为主攻目标……………………………………………………15 3. 高层次的多元化经营战略……………………………………………………16 第五章 多元化与专业化带来的启示……………………………………………………17 1．首先，应该明确企业存在的目的（使命）…………………………………………17 2．企业的经营战略（多元化、专业化）应建立在一个强大的组织之上……………17 3. 只有绝对的专注，企业才