工程进度结算管理规定（修改）.docVIP

工程结算审核管理规定 第一条 总则 为规范公司工程结算审核管理，推行结算审核标准化，提高成本控制的准确性、合理性，特制定本规定；本规定适用于君华公司及其所属子公司、关联公司。 第二条 工程结算审核要求 项目组是工程竣工结算审核、管理的第一责任人，负责对申报的结算进行审核、办结。具体负责督办工程结算资料申报，依据合同和施工图审核工程结算并形成初审报告，报公司审定后办理竣工结算手续。 第三条 竣工资料报审要求 工程竣工后，现场工程负责人对施工单位报审资料内容真实性进行审查后，方可进行竣工结算审核。施工单位报审资料应包括附属工程在内的整个建设项目的预决算审价资料：含结算申请单、工程结算书、详细工程量计算底稿、手续齐全的现场签证单、图纸会审及设计变更记录、施工合同、竣工图纸、经甲方现场负责人审批的合同工期履约分析报告、材料认价单、甲供材料清单、竣工验收报告等，有分包的，应附有关详细资料。 为了保证审核工作的高效性、严肃性，上报资料应一次性报齐，特殊情况若有漏报的，施工单位自上报之日起7个工作日内予以补报，逾期未报的，原则上不再受理，由此引起价款结算纠纷的，责任由施工方自负。 施工单位申报资料必须统一编号装订成册，现场工程负责人负责将变更和签证的具体内容在竣工图中注明具体位置，完善竣工图，避免签证内容重复。 第四条 工程量审核要求 施工单位申报工程结算书必须附工程量计算底稿(打印版两份，电子版一份)，工程量计算底稿一律按套价表中分部分项工程（定额子目）划分，根据施工图和定额工程量计算规则列出详细的工程量计算式；工程量计算书一律采用电子版打印附于工程结算书后,图形算量软件计算结果一律不作为结算依据。 结算工程量由监理公司及项目现场工程负责人逐项核实，项目现场工程负责人是工作量审核把关的第一责任人，对工程量的准确性负责；确保工程量不重报、不漏报，对工程结算书中电缆桥架、管道、总图道路及水沟、挡墙等附属工程量必须进行现场实测复核后，方可进行结算审核。 第五条 工程结算审核流程 项目组（造价审核人员）根据上述完整的结算资料进行审核，对施工工期按合同约定并参照工期履约分析报告提出考核意见，形成初审造价，对于结算费用超出合同预算造价的原因进行分析，最终形成初审意见并报公司审定后，办理结算手续。具体审核流程如下： 施工单位编制竣工结算书(项目经理签字并加盖单位公章)→监理单位审查(项目总监理工程师签字盖公章)→公司项目现场工程负责人审签→项目组审核(造价员签章、项目组负责人审核)→公司分管领导审批→公司董事长审批 第六条 本办法由公司项目组负责解释，本办法自发布之日起实施。 二〇一二年一月三十日