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11111 111 1111 本钢集团有限公司 BENXI STEEL GROUP CORPORATION 文稿题目（28号字、宋体加粗） 文稿内容简介：（18号字、宋体加粗） 部门名称（楷体加粗、16号字） 2011年3月 目录 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 1 宋体22号字加粗 2 宋体22号字加粗 3 宋体22号字加粗 4 宋体16号字加粗 1.1 宋体16号字加粗 1.2 部门名称（楷体加粗、16号字） 部门名称（楷体加粗、16号字） 标题（24号字、宋体加粗）如标题过长可适当调整 标题 内容 部门名称（楷体加粗、16号字） 兼并重组、资本运作是这些企业快速发展的关键手段 沙钢 ↑56.45% 2007年9月，收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团，得到 500万吨产能。 着手澳大利亚铁矿收购，与海外客户签订长期合作协议，在信息化，环保等方面苦下功夫 沙钢 ↑56.45% 2007年9月，收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团，得到 500万吨产能。 着手澳大利亚铁矿收购，与海外客户签订长期合作协议，在信息化，环保等方面苦下功夫 沙钢 ↑56.45% 2007年9月，收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团，得到 500万吨产能。 着手澳大利亚铁矿收购，与海外客户签订长期合作协议，在信息化，环保等方面苦下功夫 沙钢 ↑56.45% 2007年9月，收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团，得到 500万吨产能。 着手澳大利亚铁矿收购，与海外客户签订长期合作协议，在信息化，环保等方面苦下功夫 沙钢 ↑56.45% 2007年9月，收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团，得到 500万吨产能。 着手澳大利亚铁矿收购，与海外客户签订长期合作协议，在信息化，环保等方面苦下功夫 沙钢 ↑56.45% 2007年9月，收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团，得到 500万吨产能。 着手澳大利亚铁矿收购，与海外客户签订长期合作协议，在信息化，环保等方面苦下功夫 2007年国内钢铁企业的关键竞争举措 2007年国内钢铁企业的关键竞争举措 战略目标 部门名称（楷体加粗、16号字） BB集团进行战略总结需要回答好三个关键问题，并需要关注五个要点 咨询战略总结框架图 中短期目标 中长期目标 1.成为什么？ 2.走什么路？ 3.需要什么？ 战略定位 路径选择 资源筹配 当前 中短期 中长期 目录 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 1 宋体22号字加粗 2 宋体22号字加粗 3 宋体22号字加粗 4 宋体16号字加粗 1.1 宋体16号字加粗 1.2 部门名称（楷体加粗、16号字） 部门名称（楷体加粗、16号字） 钢铁行业三种不同发展模式的特点 一业特强，辅业相关 相关多元化业务 兼并收购，区域扩张 浦项 宝钢 新日铁 阿赛洛+米塔尔 管 控 特 点 启 示 总 结 集团加强对钢铁主业的管 理，将钢铁业务经营相关 的各项主要职能集中到集 团层面运作 对于其他辅助业务，集团 进行适当授权 集团加强对钢铁主业的管 理，将钢铁业务经营相关 的各项主要职能集中到集 团层面运作 对于其他辅助业务，集团 进行适当授权 集团加强对钢铁主业的管 理，将钢铁业务经营相关 的各项主要职能集中到集 团层面运作 对于其他辅助业务，集团 进行适当授权 浦项，新日铁集团是整体上市企业，在集团层面对钢铁主业实施完全集中管理，二级钢铁业务单元定位成生产车间 宝钢的管控是一种特殊形式，通过股份公司代行集团部分职能（或者说是集团和股份公司部分职能重叠）来加强对钢铁主业的集中管理 围绕钢铁主业进行相关多元化业务拓展时钢铁企业业务发展的特点 在相关多元化业务和海外区域拓展发展到一定阶段，需要通过事业部的方式进行适当授权 部门名称（楷体加粗、16号字） 进行集团总部具体管理模式选择。 钢铁集团总部的四种管理模式 层级 组织 完全集中型 平台控制型 计划协调型 重叠运作型 第一层级 第二层级 第三层级 集团总部 股份公司 开矿 销售集中 采购集中 物流集中 计划管理 生产车间： 生产作业计划 生产作业执行 信息平台 销售平台 供应链平台 计划、决策 战略管理 信息平台 计划协调 销售执行 部分采购执行 独立业务链条 独立区域组织 计划、决策 生产车间： 生产作业计划 生产作业执行 生产车间： 生产作业计划 生产作业执行 生产车间： 生产作业计划 生产作业执行 代行集团职能 投