【优质】百江-沙漠掘金-4#46;7.pptVIP

“开拓创新、合作进取” 第一部分 培训背景及设计思路 项目目标 总目标 第二部分 培训流程及项目介绍 项目背景 项目介绍 项目介绍 项目介绍 项目介绍 项目介绍 项目介绍 第四部分 参考信息及联系方式 我们致力成为您忠实的合作伙伴！ * 无忧体验培训——中国体验式培训的超越者 Outbound Training 51job——Exceeder of Outward Bound Training in China ——百江燃气“实景沙漠掘金”项目建议 目 录 第一部分 培训背景及设计思路 第二部分 培训流程及项目介绍 第三部分 参考信息及联系方式 培训背景 参与人员： 各分公司总经理 培训形式： 户外沙滩项目+精彩分享 举办时间与地点： 时间：2009年4月，半天； 地点：中国烟台 培训举办要求： 本次培训具体要求如下： 改善沟通、培养合作、拉近感情、提升决策 增强团队成员之间的亲密感。 创造沟通的气氛和环境，强调主动沟通。 调动激情，使团队充满阳光。 培养赢的精神。开拓市场思路 营造团队成员之间的整体意识及团队精神。 众志成城，全力以赴，提高团队绩效。 百江 营造组织积极氛围，激励士气，共筑辉煌与成功 我们将远离喧嚣的都市，暂别繁杂的工作，投身绿色野外，在天空下舒展心情！ 团队 增进成员有效沟通，熔炼团队，缓解压力与冲突 我们将抛开个人功劳的记录簿，磨合彼此之间的感情线，在宁静的世外之境感受团队熔炼的颠峰体验！ 个人 认知自我无穷潜质，增强自信，迎接挑战与考验 我们将体验精心设计的大型团队Team building活动，让挑战刻骨铭心，让激情肆意挥洒，让感受彼此分享！ 创新思维及换位思考 子目标 高效合作与市场开拓 课程思路 体验式学习圈 体验 Experience 发表 Deliver 反思 Ponder 理论 Theory 应用 Apply 扬长避短 取长补短 体验项目，先行后知 学员陈述项目完成情况、过程、结果、事件 根据项目完成情况提问题、找原因、制定解决方案 归纳提炼，理论解说，联系到现实工作、生活当中 结合现实工作，制定行动计划 团队融冰 任务： 将所有人分为7-8小组、起队名、选队长、设计队徽、创作队歌、队训 各小组相互展示各自完成的任务 培训师讲解培训安全说明、注意事项与培训期间的具体时间安排 小游戏：同洲共济 目标： 初步建立团队 使学员深入了解自己的同伴，打破人与人之间的隔膜 在全体成员共同完成一项任务的过程中，营造团队气氛，奠定团队训练基础 为培训做好心理准备 “实景沙漠掘金”项目课程背景 清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程，包括可口可乐、ABB、飞利浦、上汽、上药集团等众多500强企业采购。 根据反馈统计，90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。换句话说，你平时不太善于做计划，订目标，在这个课程中就表现为只求生、没方向、易妥协放弃，甚至只带了两份食物就出发了...... 尽管企业的经营与市场的风险有时不如活动中那么有规律，但是如果你连有规律的东西都捕捉不到，如何处理没有规律的情况呢？ 沙漠掘金带给我们的深思是很多的。就像今天很多朋友总结的，我们每天、每周、每月、每季度（可能由于您的职位层次高低，考核您的期限有长有短-但总会有人要考核你的-即使你是董事长，也要面对市场或竞争对手给你的挑战）都在做沙漠掘金。效益最大化有限的资源，面对风险，如何带领你的团队，完成任务，达成绩效最大化生产力计划周密　风险预案在外天数：投入　努力事件WORK　HARD　WORK　SMART 学习点：投资时间制定好的战略会增加正确的几率最初的决策对产出影响最大，花时间在决策上！设法驾驭你的环境，不然你就被它影响和控制无论是多“好”的决策，如果是基于缺乏信息或错误信息得出的，都不算是真正好的决策Speak　to　the　old 　man!一致认同是团队产出的关键，如果未聚焦认同感，常常导致妥协与平庸。标杆管理创新性标杆管理WHAT 　战略WHO 　目标客户是谁WHAT 　客户服务成功的关键要素是什么？WHICHHOW 探讨一：什么使我们的团队与众不同?　１－每个人都知道活动的目的。　　２－我们的团队有一个清晰的，共同认可的目标。　　３－每个人都参与了计划的制定。　　４－每个人都知道他／她的角色。　　５－每个人都明白他／她的任务对于团队目标的重要性。　　６－个人力量与特定的需求相匹配。　　７－我们始终关注着大方向／目标。　　８－信息在我们设定目标中扮演着关键角色。　　９－我们的目标让我们挑战卓越。　１０－我们把大目标分成若干个小目标。　 １１