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特征 工程量清单的一般概念 工程量清单操作案例一 工程量清单案例一解答 工程量清单计价的一般概念 清单计价规范的范围 清单计价规范正文 清单计价规范附录 清单计价流程 工程量清单模式报价难点 清单综合单价的计算方式 1．以政府定额为依据，结合竞争需要的政府定额定价（清单计价办法） 2. 以企业定额为依据，结合竞争需要的企业成本定价（编制企业定额） 计价依据的多元化问题 企业成本计价的概述 企业成本计价的概述 步骤： 第一、成本推定最低价格底线 1） 求实体成本 2） 管理成本 3） 成本推定最低价格底线 1）求实体成本 1．企业进行必要的调查 ①同材料供应商谈判确定，预计工程量时的材料单价，并达成合同意向。 ②同劳务分包商谈判确定，预计工程量时的劳务单价，并达成合同意向 ③同机械租赁商谈判确定，预计工程量时的台时单价，并达成合同意向 2．根据图纸量，安排计划，确定人工、材料、机械消耗量；消耗量乘以调查的单价，得出初步的直接费成本。 3. 征求现场实施管理人员的意见，所有供应商的履约能力，现场的社会、政治状况，打足风险费用。 2） 管理成本 1.总部管理成本（上交挂靠费），占总造价的百分比或总额应和总部谈判预先确定。 2.现场管理成本（包临时设施费），应根据企业的实施能力（即已实施的工程计划费与实际使用费的差异）、和计划必须使用的费，确定总额。例如：实施能力为偏差±10%，那么，现计划费100万元，则控制费为110万元。 3.应征求管理专家的意见，预估金融、经营等方面的风险后，根据企业发展战略确定利润总额（含风险）。 3） 成本推定最低价格底线 每樘窗单价=（实腹钢窗的实体成本+ 管理成本）/10樘 企业成本计价的特点 1.（优点）可以判定自己的真实成本，标价的计划性和可控性强，对企业盈利能准确判定。企业发展命运掌握在自己的手中。 2.（缺点）计价数据来源渠道比较多，不容易积累。计价过程付出的咨询费比定额计价高。 清单成本计价的流程 工程量清单计价案例三 工程量清单计价案例三 投标人计算组价方案工程量 确定计价方式 案例三方案确定 费用确定 投标人的清单报价如下 工程量清单计价案例四 分包报价明细 工程量清单计价案例四的方案 清单综合单价计算如下 投标人的清单报价如下 清单报价明细表 清单计价规范对风险的规定 清单计价规范中强制条文 工程量清单下的标底 规范对人员及企业的要求 投标技巧 不平衡报价法 工程量清单计价下变更索赔 工程量清单计价的发展趋势 工程量清单计价的发展趋势 清单计价环境下的企业竞争要求 清单计价环境下的企业竞争要求 竞争白热化，利润如何最大化 工程管理投标 竞争白热化，企业应对策略 竞争白热化，企业需要什么 形式简单 要求提高 第一个关卡：工程量计算的问题 第二个关卡：计价依据发生根本变化 第三个关卡：人、材、机询价 1、消耗量定额中已经没有人、材、机基价，需要自己去找 2、价格来源更加多样化，如何找到最有效的途径 3、报价时如何考虑建设期价格波动的风险因素？ 第四个关卡：招标、投标策略 1、清单环境下的招标、投标策略更加灵活、方式方法增多，风险更大。 2、要能中标，并且要能预先控制和能有效降低风险。 3、如何降低价格而尽可能最大提高利润！ 我们该怎样处理以下问题？ 从以上的分析我们可以得出清单计价下我们要跨越的四大关卡 工程量清单计价无论对发包人还是承包人都必须承担一定风险，有些风险不是承包人本身造成的，就得由招标人承担。因此，在“计价规范”中规定了由于工程量的变更，综合单价的调整办法。 规范体现了风险共担的原则。工程量的风险由招标人承担，价格风险由投标人承担。 全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的大中型建设工程应执行本规范。 工程量清单中的12位编码的前9位应按附录中的编码确定。 工程量清单中的项目名称应依据附录中的项目名称和项名特征设置。 工程量清单中的计量单位应按附录中的计量单位确定，主要是按基本单位执行。 工程量清单中的工程数量应依据附录中的计算规则计算确定。 “招标投标法”规定，招标工程设有标底的，评标时应参考标底，标底的“参考”作用，决定了标底的编制要有一定的强制性。这种强制性主要体现在标底的编制应按建设行政主管部门制定的有关工程造价计价办法进行。 政府消耗量定额是编制招标人编制标底的依据，但不是唯一。七部委30号令规定，招标人可以编制标底，参照相关的工程定额、工程实际和市场价格进行编制。 工程量清单是招标投标活动中，对招标人和投标人都具有约束力的重要文件，是招标投标活动的依据，专业性强，内容复杂，对编制人的业务技术水平要求高，因此，规定了工程量清单应由具有编制招标文件能力的招标人或具有相应资质的中介机构进行编制。 投标策略 生存型