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膀膈蒃袀袀莃荿袀羂膆蚈罿肄莂薄 硕士论文 中小企业人力资源升级研究
自20世纪60年代舒尔茨提出人力资本理论以来，人力资源是企
业的第一资源这一观点逐渐得到了普遍的认同。当今我国的中小企业
发展迅速，但少有能做大做强的典范，其人力资源局限是重要原因。
所以，中小企业如何摆脱大型优秀企业在人力资源上的压制从而获取
相对人力资源优势:以及如何满足知识经济时代企业内外部环境的变
化对企业人力资源提出的更高的要求这己经成为现在迫切需要研究
的问题。
本文把研究重点放在企业人力资源发展的过程，在吸收和消化前
人研究成果的基础上，把变革理论应用于企业人力资源发展中，提出
了人力资源升级的概念并从一个较为系统的角度研究中小企业如何
进行人力资源升级。
文章首先通过对我国中小企业的人力资源现状以及所面临的变
化趋势分析指出了提升中小企业人力资源水平的必要性;接着，在融
合变革理论与人力资源发展理论的基础上，提出了人力资源升级的概
念并对各种升级模式进行了比较分析;然后通过吸收经济学、管理学
领域的相关思想和方法，从置换员工、个体发展、组织建设、优化激
励、优化绩效考核机制等几个角度对中小企业进行人力资源升级的策
略及其选择进行研究;最后在借鉴组织变革流程理论的基础上，针对
企业人力资源升级的特性，设计了一个升级流程。
关键词:中小企业，人力资源升级，升级模式，升级策略，升级流程
ABSTRACT
Since20thcentury60sSchultzproposedthehumancapitaltheory,the
viewpointofthehumanresourcesisenterprisesfirstresourcesobtained
universalapproval.Nowadays,Chinassmallandmediumenterprises
SME S aredevelopingrapidly,butfewcanbecomebiggerandstronger,
thehumanresourcelimitationisoneofthemostimportantobstacles.
Thus,how dotheSME Sobtaincomparativeadvantagesofhuman
resourcesovertheoutstandingforeignorlargeenterprises;andhowto
meetthehigherrequestsofhumanresourceswhentheinternaland
externalenvironmentsofenterprisesarechangingconstantly,thatalready
becomestheurgentproblemswhichneedtostudy.
Inlightofthissituation,thispaperfocusesontheupgradingand
developmentprocessofSME Shumanresources.Throughacombination
oforganizationdevelopmentchangetheoryandhumanresources
developmentmanagementtheory,thepaperproposesaconceptionof
humanresourcesupgradingofSUES,andmakeasystematicresearchon
howtoupgradehumanresourcesforSUES.
First,thepaperpointsoutthenecessityofupgradingofChinasSUES
humanresourcesthroughtheanalysisofcurrentsituationandchnaging
tendency.Then,itproposestheconceptofhumanresourcesupgrading
systematically,explainingitsinnovationandextensionbasedonanalysis
andcomparisontothetraditionalconceptofhumanresourcedevelopment
andmanagement.Afterthat,thepapercarriesonsomestrat
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