台灣中小企業與人力資源發展（王遐昌）(122页).doc

螅聿莈莆蚁肈肇薁薇蚄膀莄蒃螄 台灣中小企業與人力資源發展（王遐昌） 2004·中国企业经营者成长与发展专题调查报告（中） 中国企业经营者价值取向：现状与特征 二、企业经营者职业目标和生活目标的价值取向 （一）职业目标价值取向 关于“您在目前岗位上最想实现目标”的调查结果显示，企业经营者选择“提高企业竞争力”的比重最高，为653.69%；选择“被社会认可”（46.8%）、“实现理想”（41.6%）、“证明自己有价值”（37.1%）和“创业”（33%）的比重也较高；其他选择依次为“证明能力”（27.9%）、“增加收入”（27.5%）、“为国创税”（24.4%）、“为他人创造机会”（23.6%）、“充实生活”（21.4%）、“提高才能”（20.1%）、“保障家庭生活”（15.4%）、“获得快乐”（15.4%）、“积累经验”（11.5%）、“证明潜力”（8.6%）、“建立威信”（5.5%）、“维持地位”（3.1%）和其他（0.7%）。由此可见，在职业目标价值取向方面，企业经营者认为首要的是提高企业竞争力，同时希望得到社会承认、实现人生理想。 从不同分组看，企业经营者在不同性别、年龄、学历、地区及经济类型间存在着显著性差异。 从性别看，男性企业经营者选择“创业”、“为国创税”、“被社会认可”等职业目标的比重高于女性，而女性企业经营者对“获得快乐”和“充实生活”的选择比重高于男性。 从年龄看，55岁以上企业经营者选择“创业”、“为他人创造机会”、“充实生活”的比重高于54岁以下；选择“证明能力”、“被社会认可”的比重低于54岁以下。 从学历看，研究生及以上的企业经营者选择“提高企业竞争力”、“实现理想”、 “获得快乐”的比重最高，而对“创业”、“为国创税”等的选择比重最低；高中及以下企业经营者选择“创业”、“为国创税”的比重高于大专以上。 从地区看，中、西部地区的企业经营者选择“增加收入”、“提高才能”的比重高于东部地区。 从经济类型看，国有企业企业经营者选择“提高企业竞争力”、“证明能力”、“增加收入”的比重高于非国有企业，对“实现理想”、“为国创税”选择的比重则低于非国有企业（见表22）。 表22-1　企业经营者最想实现的职业目标（%） 总体 性 别 年 龄 学 历 男 女 44岁 及 以下 45～49岁 50～54岁 55岁 及 以上 高中 及 以下 大专 大学 本科 研究生及以上 提高企业竞争力 65.9 66.0 65.0 64.6 66.9 66.8 66.0 56.5 65.1 69.1 70.0 被社会认可 46.8 47.1 36.6 48.2 47.9 48.4 41.9 47.2 48.3 43.4 49.7 实现理想 41.6 41.6 43.9 43.4 40.7 40.2 42.8 41.5 36.6 43.4 49.5 证明自己有价值 37.1 37.1 39.0 33.0 37.2 39.7 39.5 36.1 39.8 35.4 34.8 创业 33.0 33.8 12.2 29.6 33.2 33.0 37.1 37.9 33.2 33.6 27.2 证明能力 27.9 28.0 26.0 27.4 32.8 29.2 22.2 25.2 30.1 27.3 26.8 增加收入 27.5 27.6 27.6 26.1 28.9 29.8 26.0 27.7 29.3 28.0 23.1 为国创税 24.4 24.8 15.4 23.0 21.9 26.6 26.4 34.0 25.0 22.0 19.9 为他人创造机会 23.6 23.3 30.9 22.3 22.0 22.8 28.1 24.7 23.7 22.4 24.7 充实生活 21.4 21.0 31.7 17.8 20.0 21.8 27.4 24.7 22.1 20.3 19.5 提高才能 20.1 20.1 19.5 26.3 24.1 17.1 11.5 18.8 20.1 20.2 21.5 保障家庭生活 15.4 15.5 11.4 11.2 17.8 19.2 13.8 17.0 18.8 13.5 10.1 获得快乐 15.4 14.8 29.3 18.9 14.1 13.9 14.2 12.0 12.8 17.0 21.3 积累经验 11.