增强企业核心竞争力浅议.pdfVIP

皇 △ 口 增 舒世林 塔里木胜利钻井公 司 摘要：中国企业在全球经济一体化的背景 竞争将越来越激烈，学习力、执行力、创新力将成为当今企业提高竞争力、不断发展壮大的决定因素。 关键词：企业 学习力执行力创新力 中国企业在整个发展历程中如何构建 自己的核心能力?这是中 己的市场竞争能力，必须不断创新。海尔集团的实践证明，谁能在创 国企业面临的巨大挑战。经过三十多年改革开放，中国企业的发展已 新上先人一步、快人一拍、高人一筹，谁就能在激烈的竞争中抢占先 经在全球的经济竞争中扮演越来越重要的角色，中国企业应对全球 机、掌握优势、赢得主动。因此，现代企业必须把提高创新力摆在重 产业的竞争，必须构建新的核心竞争能力。学习力、执行力、创新力将 要的位置。 成为增强企业核心竞争力的三大决定因素。 提高学习力、执行力、创新力已成为企业发展的必然要求，处理 学习力是构建社会主义和谐社会的源动力，同时也必然是企业 好三者之间的关系，使之相互促进、相互提高，是提高企业核心竞争 发展的源动力。在现代科技呈加速发展态势的情况下，企业发展的 力的关键。 基本动力源于创造已成为人们的共识。毋庸置疑，创造的智慧源于知 首先，学习力是提高执行力的重要基础和前提，以学习力提高 识 ，知识的积累源于学习，学习效率的高低源于学习力。因此，形成 执行力。随着企业现代化进程的加快，企业的管理水平、技术含量也 企业的智力基础就在于企业每个组织、每个成员的学习力。当代企业 越来越高。尤其是当前，企业面对不断变化的形势和艰巨繁重的任 间的竞争，说到底是人才的竞争，是人的学习力的竞争。有人预计，到 务，特别是企业改革发展层出不穷的新情况、新问题，只有不断掌握 2050年，人类现在所掌握的知识届时将只占知识总量的1％。未来社 新知识，提高水平，才能更好地驾驭工作。现代企业对员工的要求不 会，知识增长速度的变化可以用 核“裂变”来形容。在知识更新速度 仅局限于忠诚、负责、敬业，员工对企业制度、生产任务不折不扣地 不断加快，知识总量不断扩大的情况下，不发奋学习，不把握学习的 执行，体现出最强的责任心和最快的速度，还要求员工具有超强的落 先机，不学会学习，知识结构很快就会老化，就会落后于时代和社会 实能力和执行能力，尤其是作为管理干部，不仅要有发现问题、积极 的发展。适应知识的快速增长，学会学习、不断提升学习力已成为企 思考和解决问题的能力，还要有承担起政治责任、具备执政的能力 业获得发展先机的基础条件。当今，创建学习型组织已风靡全球，世 和水平，也就是要有驾驭局面的能力、协调沟通的能力、组织实施的 界排名前100家企业中40％在进行学习型组织的工作。在我国，许多 能力、开拓创新的能力，能够在总体谋划上充满想象力、在机遇把握 优秀企业也积极投入到创建学习型组织的行列中。像海尔、联想、宝 上具备判断力、在组织落实上体现号召力，善于调动各方面力量。鉴 钢等，许多企业都在按照学习型组织模式加强企业全面建设，其 目 于现代企业对执行力的更高要求，以及企业目前面临的执行力现状， 的就是要通过创建学习型企业来提高企业的学习力。可见，提高学习 企业迫切需要提高执行力，而执行力的提高又必须以学习为基础，建 力已成为当前企业发展的首要任务。 立在学习力之上。 执行力是企业战略和最终结果之间的桥梁，执行力的高低是企