邮电老科协科技咨询工作简要情况.pdfVIP

邮电老科协科技咨询工作简要情况 动员和组织老科技工作者积极投入到“科教兴国”再做贡献的 各项活动中去，是我们的一项核心任务。邮电老科协是中国老科 协的一个分会，是原邮电部机关在一九九二年成立延续至今，已有 近十年的历史。我们还创办了一个经济实体——泰力普公司，开展 一些商贸、中介、广告等业务。邮电老科技工作者的科技咨询工作， 以江总书记“二·四”题词为指针，在实践中我们也做了一些事情，但 谈不上经验，今后如何做也存在不少问题，在这里和大家交流。 一、部机关老科技工作者情况分析 我部机关的离退休干部共500多人，其中各类专业人员有300 多人，具有高级职称的人员约150入。由于是国家机关的工作性 质，主要是从事科技管理和邮政、电信的专业管理工作，而不是处 在科研生产第一线或是企业生产第一线科技人员。从发挥智力优 势再做贡献这方面来讲，对于研究规律制度、规范标准等软科学方 面是我们的强项，这一特点使得退下来之后的科技人员，怎样继续 发挥作用再做贡献，会带有一定的局限性。 几年来的实践，我们退下来的科技人员在继续发挥智力优势 方面有四类情况：一类是在部机关相关学会、协会和科技委等部门 兼有职务，第二类是有些人到外商的驻京办事机构任职，或是被派 到中外合资电信设备生产企业任职。第三，也有少量的自己开小 公司或合伙办小公司的。第四类是人员是退下来以后再未兼什么 工作。这类人员占大多数。从调查情况看，有的身体和专业都不 错，也有继续再做贡献的愿望。有的被推荐到中国老科技工作者 人才库，一部分吸纳到邮电老科协定期不定期地根据任务情况参 加科技咨询工作。 ·34· 二、发挥优势做好技术服务，为企业抬遗补缺 我们组织有关的老科技人员协助中国电信参与编制全国光缆， 数字微波、卫星通信的网路计划等拟建设项目，提供给他们参照。 老科协在不断吸取新科技管理营养，同时努力跟上改革开放 的步伐。在此基础上，邮政部分，我们参与了《邮区中心局体制若 干问题的研究》、《邮政通信财务收支管理办法的研究》(获得部科 技、进步二等奖)、《邮政编码投递信息的研究》等课题。电信方面 有《加快发展邮电寻呼业务的建议——实行无线寻呼专业化管理 体制的研究》、《地下通信管理用塑料管》(行业标准)、《电信网路设 备管理规定(暂行)》等。这些软科学的项目课题，都是经详细调查 研究，充分论证，有完整的项目资料提供给企业，并已被采纳在全 国邮电系统得到了实施。 为了适应新组建企业的科技管理需要，我们组织科技人员查 阅了大量的工程设计文件，编制了《全国一级光缆干线基础资料》、 《全国一级数字微波干线基础资料》、《国内卫星通信地球站基础资 料》。这些基础资料都是把设计文件中分散的主要设备数量，技术 数据，浓缩成简明的图表，配以简要的说明，编印成册，制作成光 盘，提供给企业，方便管理查阅，能为网路进一步扩展提供参考，得 到了企业的欢迎。 三、科技咨询和中介服务相结合 科技咨询和中介服务相结合不是经常性的业务，带有遇到机 遇抓一把的特点，改革开放初期，还有一些，以后就比较少了。中 介服务由于社团组织不能具体搞经营，我们只起牵线搭桥科技咨 询的作用，具体经办都由我们的经济实体去办理。