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深圳篇《《论家校合作- 感动,因为有你 ——关于家长义x-Itl队建设的探索 程飒校长 深圳市福田区景龙小学 还清晰地记得我到学校任职第一天的一幕情形:一位家长打电话约我,说想和我好好聊聊。这是一位 睿智、风趣、对教育有独特认识的家长。他从自己的孩子聊起,聊到了学校教育,聊到发展策略和各种弊 端,最后询问我们学校能否给家长们更多为学校义务服务的机会。他的率直、真诚、热心和期望让我深受 感动。 聊天在轻松愉快的气氛中结束了,我的思绪却再也无法收回:面对这样对教育有深刻见解又有很高热 情的家长,学校该做些什么?如何倚靠这样的家长,发挥他们的特长,架起一道家校互通的彩虹桥梁?如 何调动所有家长的积极性形成良好的家校互动,编织一张家校一体的教育网络,实现家校共赢?——我的 思路不由自主地进入到了“家校合作”的主题。“家校合作”是教育的重要组成部分,良好的家校合作关 系能更好地促进学生的健康成长,能够优化学校教育环境,增进学校和家庭之间的交流活动。我们从学校 历年的管理方式到生源结构的状态再到周边环境变迁,全面考量了我校在家校合作方面的必要性和可行 性,努力寻找家校合作的着力点。通过深入调查研究和细致的分析探讨,我们决定:由德育处牵头,由大 队部落实,以组建一支别具特色的“家长义工”团队为着力点,以组织家长义工参与学校活动为突破口, 以丰富多彩的义工活动为载体,充分发挥家长义工的作用,藉此来推动我校家校合作进程,逐步完善我校 家校合作的体系。 “我愿意”——家长义工是家校合作的支点 55 一论家校合作深圳篇 阿基米德说:“如果给我一个支点,我可以撬动整个地球。”我们觉得:如果把“家校合作”看作是 那个需要撬动的地球,那“家长义工”就可以作为一个支点,借助于这个支点,我们就可以撬动“家校合 作”这个“地球”。 我校早在2005年就成立了家长委员会,但由于没有组织“家长义工”团队,很多工作较难落实。就 好像没有一个支点,想撬动地球,却无从下手。所以首先应该架设这个“支点”——招募家长义工。我们 招募义工的工作非常顺利,招募过程中,我们听到最多的是“我愿意”,这三个简单的音节让我们感动。 201 1年3月,学校在原有的家长委员会基础上,重新选举产生班级、年级、学校三级家长委员会。在 此基础上,成立了“家长义工联盟”。它是在学校的指引下,由家长自主组织的服务于学校教育教学的志 愿者联盟机构。义工联盟以“关心学校、支持教育、丰富人生、回报社会”为服务誓词,以“学校指导、 自主组织、自我管理”为活动开展原则。管理上采取“分项目负责人制”,民主推选出极具责任感与奉献 精神的家长作为各服务项目负责人,对各项教育服务进行归口管理。家委会的大部分工作都将通过义工联 盟来传达,并组织、安排各位家长义工来完成。有了“家长义工”这个坚实的支点,我们的“家校合作” 工作迅速进入了发展快车道。 “交给我们吧”——家长义工是家校互动的传感器 “传感器”可以将一种能量形式转换成另一种能量形式。家校合作需要能量转换,家长义工就如同家 校互动的传感器,学校开展的教学活动,实施的管理措施,树立的教学理念,通过他们源源不断地传输给 了学生和其他学生家长,极大地提高了学校的管理效能;同时,他们也将学生及家长的意见与建议反馈给 了学校,有力地促进了学校教学及管理工作的改进。我校每年召开两次运动会,由于教职工人手有限,裁 判水平参差不齐,难免会出现有失公允的现象。义工联盟主席获悉后,一句“交给我们吧”,“家长义工 裁判队”成立了,人数超过了教职工,他们为学校运动会的完满召开立下了汗马功劳。与此同时,家长义 工们还在工作中深深感受到了学校开展阳光体育活动的意义,并迅速地传递给了孩子们和其他家长,带动 了全体学生参加体育锻炼的热情,使学校原本难以实施的“体育作业”这一举措得以顺利实施。 近年来,校园安全问题
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