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【文化论苑】 企业文化对美国企业 核心竞争力的影响研究 □傅永超1 杨 蓓2 ( 华中科技大学 公共管理学院,湖北 武汉 ) 1. 430074 ( 湖南师范大学 树达学院, 湖南 长沙 ) 2. 423000 摘要:美国企业的国际竞争力一直处于世界领先地位。从文化精神与功能实现层次重新总结美国企业文化的 突出特点,并且论证企业文化已经成为美国企业的核心竞争力,探讨其美国企业文化对美国企业竞争力的影响。 关键词:企业文化;美国企业;核心竞争力 〔中图分类号〕 〔文献标识码〕 〔文章编号〕 ( ) G112 A 1003-6547 2006 09-0118-02 在瑞士国际管理开发学院 《世界竞争力年鉴 ( )》 性主义与法治精神体现在企业文化当中则表现为决策以客观 1998 中,美国企业 年的国际竞争力居世界榜首。过去 年 分析为基础,比较反对经验主义,这实际上也是一种科学精 1998 10 中, 《财富》杂志排名的全球 家最大公司中,美国公司 神的表现。 500 从 家增加到 年的 家,占全球 强总收入的 。 功能实现层次是美国企业文化的现实表征及其指导 151 2005 189 500 39% 2. 笔者认为美国企业在几百年企业管理实践中提炼出来的企业 企业行为的主要精神 文化是美国企业具有国际竞争力的关键原因。 美国学者主要从狭义的角度定义企业文化,他们认为企 一、美国企业文化的突出特点 业文化主要是指企业信息、价值观、企业理想、最高目标、 1.美国文化精神是美国企业文化的终极价值取向和衍 行为准则、传统、风气等内容的复合体,但是这些原则和精 生中心 神只是从美国个人主义、英雄主义和理性主义这三大文化精 () 个人主义和英雄主义是美国企业文化发展的精神 神核心层衍生出来的功能实现层次的内容。综而观之,美国 1 源泉 企业文化普遍性特征有以下三个方面: 美国一直没有形成一般封建社会中那种 “大家族”式的 () 命运自主精神 1 ,资本主义私人所有制提倡个人至上、个人奋斗 大部分美国管理思想认为可以自己掌握命运影响未来。 “群体意识” 的个人主义得到整个美国社会的肯定并成为其文化精神。美 因此,美国个人主义程度最高,追求自我成功。公司不能一 国作为一个移民国家,这些民族文化、种族文化以个体方式 味强调员工为公司的服务和贡献,而应为员工提供明确的事 进入美国,难以形成与主流的美利坚文化相抗衡的力量,只 业发展方向,使员工相信在公司工作,其自身价值可以得到 能从民族共融中逐渐渗透和融合,所以难以形成统一的 “美 充分体现。在美国,从竞争对手中挖走人才不为难,符合商 国文化”。但是正是因为这样,美国的个人主义文化传统深