市场营销战略概述.pptVIP

1、市场增长率高，而相对市场占有率低的产品称为（ ）产品 A金牛类 B．问题类 C．明星类 D．狗类 2、北京祥云公司利用技术方面的优势，既经营计算机、光电产品、化工产品，又经营体育用品、室内装饰、专利事务所以及“祥云宝”饮料，他们这种策略就是（ ） A．产品开发 B．市场开发 C．同心多角化 D．集团（复合）多角化 3、企业通过强化各种营销措施，努力增加现有产品在现有市场上的占有率，称为（ ）增长战略。 A．市场开拓 B．产品开发 C．多角化经营 D．市场渗透 4、海信电器厂通过先后兼并贵阳、柳州电视机厂，成立了海信电器集团，扩大了企业生产规模和效益，这一增长方式称为（ ）增长战略。 A前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化 D．多元化 5、乐百氏集团在99年推出650ML和250ML两种规格的纯净水后，在02年又推出了1000ML规格包装的纯净水，这是采用了（ ）策略。 A市场渗透 B市场开发 C产品开发 D横向一体化 6、茅台集团通过投资和收购方式扩张和丰富了自己的产品线，除保留原有高度白酒的生产外，还增加了茅台啤酒和茅台干红葡萄酒，这是采用了（ ）增长策略。 A 、后向一体化 B、前向一体化 C、横向一体化 D、同心多样化 单选题1、在推销观念指导下，企业的经营的重点是(? ) 。 ?A.产品 B.生产 C.顾客需要 D.社会利益 2、消费者或用户需要什么产品，企业就应当生产、销售什么产品这是（?? ）。 ?A.生产观念??????B.产品观念?C.市场营销观念 ???D.推销观念 3、宏观环境对企业来讲都是（ ） 因素。?A.可控 B.不可控 C.直接影响 D.间接影响? 4、顾客总价值与顾客总成本之间的差额就是 A)企业让渡价值 B)企业利润 C)顾客让渡价值 D)顾客感知价值 5、企业认为消费者最喜欢具有高质量多功能以及某些特色的产品，这种市场营销管理哲学属于 A)生产导向 B)产品导向 C)推销导向 D)营销导向 6．波士顿矩阵是指用（ ）指标对战略业务单位加以分类和评价的。 A. 市场增长率－相对市场占有率 B. 市场增长率－销售增长率 C. 市场增长率－绝对市场占有率 D. 市场增长率－投资收益率 7．高市场增长率和高相对市场占有率的战略业务单位成为（ ）单位。 A. 金牛 B. 明星 C. 狗类 D. 问号 8 ．海尔公司由生产冰箱进入生产空调，属于 ( ) 。 A. 水平多样化 B. 后向一体化 C. 水平一体化 D. 同心多角化 9 ．假设“欧莱雅”化妆品公司兼并了“美宝莲”化妆品公司，这属于（ ）。 A. 前向一体化 B. 后向一体化 C. 同心多角化 D. 横向一体化 10 ．某食品生产厂投资建立了自己的原料生产基地，这种业务增长方式属于 ( ) 。 A. 前向一体化 B. 后向一体化 C. 水平一体化 D. 水平多角化 11.企业在现有市场上通过改进原有产品或增加新产品，来达到增加销售的目的。是（ ）策略。通过各种营销措施，如，增加广告，增加销售网点，加强人员推销及其降价等，吸引更多的顾客，增加现有产品在现有市场上的销售量。 A 水平一体化 B 全面一体化C 前向一体化 D 后向一体化 12．企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业。（ ） A 后向一体化 B 前向一体化C 水平一体化 D 水平一体化 13、企业通过购买、合并或兼并本企业的后续生产或经销企业，实行产销结合，所采用的一体化增长策略形式是： ( ) A 前向一体化 B 后向一体化C 水平一体化 D 垂直一体化 14、在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的：( ) A 问号类战略 B.明星类战略C 现金牛类战略 　D.狗类战略 15、一公司可能有上万种产品，在进行市场营销战略规划时要具体分析哪一种产品的市场情况更好，决定支持哪一种产品或淘汰哪一种产品是困难的，因此，普遍的做法是把公司的产品组合为：（ ） A 战略业务