十一月份培训例会会议纪要 2.docVIP

12月7日安全办公会发言材料 一、工作中存在的不足 1、培训资料档案管理不到位,没有专业档案室。 采取措施：指定专人负责各种档案整理。请示矿领导协调解决档案柜、档案室。 2、培训教师档案没有做到一人一档 采取措施：培训教师授课台帐做成两份，一份按人建立，一份按月份时间建立。 3、对区队考核资料整理不认真，扣分项目与标准不符。 采取措施：培训资料中出现低级错误的进行考核，审核时要认真把关，杜绝类似情况出现。 4、月度培训计划没有特殊工种、管理人员培训计划。 采取措施：根据公司技校统一安排，从1月份开始，月度培训计划不再下红头文件，以上报企管部计划为月度培训计划，包含各项培训。 二、十二月份各单位培训考核结果 第一名机电队：93.24分，第二名运输队：91.36分，第三名通风队：87.56分，第四名开二队：86.98分，第五名掘进队：84.58分，第六名采煤队：83.04分，第七名综采队：82.02分，第八名巷修队:81.02分，第九名开一队：80.46分,第十名抽放队：78.98分。按照文件规定，对机电队、运输队、通风队三个区队学习结构工资分别上浮7%、5%、3%，对抽放队、开一队、巷修队三个区队学习结构工资分别下浮7%、5%、 1 3%。 龙山煤业公司十一月份培训例会会议纪要(定稿) 时 间：2013年11月30日，下午15:30-17:30 地 点：公司调度室一楼会议室 主持人：王大庆 参加人员：各生产专业部室、地面部室、区队等负责人，培训中心全体人员及区队培训管理员（具体人员见签到表）。 会议主要内容： 一、各区队、部室汇报十一月培训工作亮点及存在问题 （一）各区队、部室汇报的亮点 1.采煤队利用安全活动会和班前会由老工人讲授现场操作技能，搞好“传、帮、带”工作，以老带新。 2.巷修队利用班前会，由技术副队长担任教师对职工进行了轨道铺设专项培训。 3.通风队针对单岗作业人员较多现象，制定了单岗人 员上岗制度。 4.机电队利用安全活动会、班前会开展机电事故案例学习活动，提高员工安全意识。 5.综采队充分发挥技术能手的作用，让熟练的支架工、采煤机司机带动新进员工，在现场工作中培训教育，让新员工亲自动手操作，以最高效的方式提高新进员工操作技能。 2 同时采取正向激励政策，根据队内要求，凡是在一个月内能够单独熟练掌握移架、采煤等技术的队内给予奖励500元，极大的提高了职工的学习积极性，目前队内熟练工已增加6-8人，效果明显。 6.每周周日晚上19时，由生产副矿长组织生产技术部技术员及采掘区队技术员对采掘工程平面图进行讲解，并督促每个技术员默图、背图，使每个技术人员都能充分了解我矿地质构造及相关作图规范。 7.生产技术部组织采掘区队副队长、验收员、班组长和老工人参加质量标准化考试，并排出名次，进行奖罚。 （二）各区队、部室针对近期培训工作提出了六点问题 1.综采队培训的证件未到，员工无法持证上岗。 2.抽放队员工侯有平新调入采煤队，证岗不符。 3.抽放队存在班组长离岗不干现象，缺少班组长。 4.实操培训个别员工操作不规范，出现习惯性违章。 5.新安装的龙门吊还未进行操作资格证培训。 6.综采队、开二队防突工少，不能满足生产需要。 二、培训中心主管王海顺通报了10月份考核结果和存在问题，并对下一步的工作做了重点安排。 （一）十一月份培训工作亮点 通过各单位共同努力，圆满承办了永煤集团2013年省内煤业子公司实操培训和安全培训系统“双基”建设工作推 3 进现场会。 （二）十月份培训考核结果公布 前三名：第一名：机电队；第二名：掘进队；第三名：巷修队。 后三名区队： 倒数第一名：开一队；倒数第二名：抽防队；倒数第三名：运输队。 后三个队不足之处：一是参加月度抽考成绩偏低，有很多员工考试不及格；二是区队开展“应知应会”和“必知必会”学习执行不好，造成现场提问应知应会不会的人数较多。 （三）十二月份培训工作重点 1.做好专兼教师的培训和管理，做到安全培训教师100%持证。 2.不定期下区队检查自主培训开展情况，日常检查地面重要岗位持证情况及原始记录规范填写情况。各专业部室要切实负责本系统岗位员工持证情况并进行排查落实。 3.认真落实培训管理各项制度，继续做好实操培训及考核指导工作，保证实操基地的有效使用，充分发挥实操基地的练兵作用。 4.完善制定2014年各种培训制度及文件，为2014年安全生产打下基础，修改意见稿提前发给各单位，征求各单位领导意见，希望认真修改。 5.加大对培训教师的考核力度，实现双向考核。一是员工对实操教师的考核，二是实操教师对学员的考核。 6.必须由专业部室管理人员对实操学员进行考核，考核 4 时有区队负责人签字认可，不过关继续实操。日常考核中出现问题严格责任倒查。 7.对综采队新分配的2