一季度激励体系.pptVIP

一季度激励体系 2008年第一季度激励体系 目　录 第一部分　开门红 曙光初现　旭日东升　　——2008年元旦开门红方案 热热闹闹过年　　　红红火火创业　　——2008年春节开门红竞赛方案 曙光初现　旭日东升 ——2008年元旦开门红方案 管理部责任额分配 方案（一） 竞赛时间：2007年12月31日-2008年1月7日2008年1月18日前承保 竞赛对象：正式业务员/试用业务员/管理部 竞赛方案： 个人竞赛 管理部竞赛 个人竞赛(正式业务员) 个人竞赛(试用业务员) 试用期业务员在竞赛期内享受的奖品待遇比 正式业务员高一档次 例：承保标保 ≥1,000元＝米老鼠小玩偶一只+合众晴雨伞一把 ≥3,000元＝米老鼠中玩偶一只+合众晴雨伞一把 ≥5,000元＝米老鼠中玩偶一只+乐扣中礼盒一套 ≥8,000元＝米老鼠大玩偶一只+乐扣中礼盒一套 ≥12,000元 ＝米老鼠大玩偶一只+乐扣大礼盒一套 …… 管理部竞赛 目标＝同时达成： 完成责任额 实动率≥20％ 奖金＝承保标保×1％ 方案（二） 竞赛时间：2008年1月1日-2008年1月31日预收且承保 竞赛对象：全体业务员 竞赛方案： 　　 单项竞赛 件数十大天王 开 门 红　红 一 年 曙光初现　旭日东升——2008年元旦开门红方案 热热闹闹过年　　红红火火创业——2008年春节开门红竞赛方案 热热闹闹过年　　红红火火创业 ——2008年春节开门红竞赛方案 各管理部责任额分配 方案一： 时间：2008年2月1日-4日预收 方案二： 第二部分　加油站 　一季度连动竞赛方案 　高峰会议分站赛方案 　一季度名人堂竞赛方案　　（2008荣誉体系） 健康生活　合众相赠 ——2008年一季度竞赛业务竞赛方案 竞赛时间 2008年第一季度 激励方案 一月预收保费满5000元（并在二月10日前承保）——送牛奶卡一张，每人10张为限 二月份预收保费满5000元（并在三月10日前承保）——送牛奶卡一张，每人10张为限 三月预收保费满5000元（并在四月10日前承保）——送牛奶卡一张，每人10张为限 激励方案高峰会议分站赛 竞赛时间：2008年1月1日-3月31日预收；4月10日前承保 竞赛对象：分公司选100名高峰会议种子选手 竞赛方案：竞赛期内入围标准标保≥5万且排名前50名,参加分公司高峰会议分站赛表彰会+厦门旅游（如有特殊原因不能参加旅游活动的可兑换1000元交通卡） * * * * * * * * * 第一部分　元旦、春节开门红方案 　　第二部分　加油站 一、一季度连动竞赛方案 二、高峰会议分站赛方案 三、一季度名人堂竞赛方案　　（2008荣誉体系） 开 门 红　年 年 红 35万 郊二管理部 110万 第三管理部 500万 合计： 65万 郊一管理部 90万 第二管理部 60万 筹备管理部 140万 第一管理部 责任额 管理部 责任额 管理部 说明： 　　一月全月责任额1000万 　　开门红业绩50％ 合众晴雨伞一把 米老鼠小玩偶一只 ≥3,000元 高级ＭＰ4一台 米老鼠大玩偶一只 ≥100,000元 高级ＭＰ3一台 米老鼠大玩偶一只 ≥50,000元 时尚ＭＰ3一台 米老鼠大玩偶一只 ≥30,000元 乐扣大礼盒一套 米老鼠大玩偶一只 ≥20,000元 乐扣中礼盒一套 米老鼠大玩偶一只 ≥12,000元 乐扣中礼盒一套 米老鼠中玩偶一只 ≥8,000元 合众晴雨伞一把 米老鼠中玩偶一只 ≥5,000元 米老鼠小玩偶一只 ≥1,000元 奖　　品 竞赛期内标保 团队的力量 万能Ｂ标保十大天王 安康天使标保十大天王 注：（单件标保≥300元） 奖励九华山旅游！！ 25万 郊二管理部 95万 第三管理部 400万 合计： 40万 郊一管理部 75万 第二管理部 35万 筹备管理部 130万 第一管理部 责任额 管理部 责任额 管理部 对象：全体业务员 方案：预收标保每满1000元送福字帖一套，上不封顶 ≥15000元 ≥10000元 ≥8000元 ≥5000元 ≥3000元 ≥1000元 标保 送金鼠送福中红包1个 送金鼠送福小红包1个 送金鼠送福大红包1个+ 健康报1份 送金鼠送福大红包1个+ 健康报2 份 送金鼠送福大红包1个+ 健康报3份 送金鼠送福大红包1个+ 健康报5份 竞赛时间：2月6日-12日预收，22日前承保 竞赛对象：全体业务员 竞赛对象 全体业务员 上海分公司 名人会章程