立足基本法扩充队伍架构.pptVIP

关于基本法设立的原则 一、利益递增原则 二、自主经营原则 三、非义务劳动原则 孤儿单归属直接由公司客服接管。 思考 审视基本法—— 让我们来计算一下这些经理的收入吧…… 营业部分析 三个营业部的特点分别是什么？ 快速提升营业部经理收入的重要保障 合格部：27000C/108000P： 直接育成四个合格组 标准部：54000C/208000P： 直辖组必须为标准组，直接育成一个合格组，五个达标组，至少有一个间接育成组 绩优部：120000C/460000P： 直辖组必须为标准组，直接育成一个绩优组、二个标准组，三个合格组，至少有两个间接育成组 富贵部：210000C/800000P： 直辖组必须为标准组，直接育成两个绩优组、一个标准组、三个合格组，至少有三个间接育成组 坚定组织发展的信念 组织发展三重门——增员、育成、增部 适时 增部 稳健高效地育成 持续有效地增员 增员利益 主任管理利益 育成利益 经理管理利益 增部利益 享受组织发展的成果 唯有组织发展才能使我的收入高而稳定 借助别人100%成功的1%而让自己100%的成功 * 2009开门红 基本法2007版设计的基本思路— 持续有效组织发展，走外延式扩张和内涵式发展相结合的方式，人力增长的同时强调新人留存和绩优沉淀，通过新增和绩优沉淀丰满部组架构，提升部组产能，夯实队伍基础，做大做强。 事后 （分析）——事前（规划） 被动（接受）——主动（创造） 方案（收入）——能力（平台） 数字（业绩）——市场 价值 3496617 A302 常玉财 银河部 贾力 泰安 市一区 3558469 A303 井维建 井维建部 董礼伟 泰安 东平 3722095 A302 王海明 海阔部 谢文国 聊城 莘县 3796117 A303 刘珍元 刘珍元部 张峰 泰安 新泰 3805521 A302 张红建 向征部 张同保 滨州 邹平 4190020 A302 赵子英 弘英部 李德勇 聊城 冠县 4272971 A311 王韬 韬略部 赵法德 济南 汇统一 4638869 A304 王萍 红日部 钟经胜 潍坊 诸城 4883939 A303 刘秀莲 天元部 赵洪波 潍坊 青州 5085678 A302 程显 宏圣部 宋广安 泰安 宁阳 6433874 A302 景伟 卓美部 李庆华 菏泽 市一区 年承保标保 职级 部经理 营业部 区经理 中支 营业区 183473.39 111839.24 2005-6-16 A302 张京兰 张京兰组 张京兰部 185637.9 76391.2 2006-3-28 A303 程显 程显组 宏圣部 187364 117827.15 2002-4-26 A303 刘永莲 刘永莲 蓝天部 192577.44 215564.63 2001-1-27 A303 白茹 白茹组 飞扬部 211660.36 39861.71 2002-4-21 A303 刘秀莲 刘秀莲组 天元部 218768.28 88240 2004-12-12 A303 景伟 直辖组 卓美部 228565.66 206954.2 2002-5-11 A302 杨春惠 杨春惠 神舟部 236412.55 66423.9 2000-8-26 A311 王东 王东组