抓线损是管理的重要环节.docVIP

抓线损是管理的重要环节??? ??? 　　一、线损的种类??? 　　线损的种类大致可分为以下4种类型：??? (1)供电理论线损；(2)营业管理线损；(3)计量技术管理线损；(4)其他管理线损。??? 　　二、各类线损产生的原因??? 　　1、理论线损 理论线损也叫自然线损，它是供电系统的自然损耗，是可计算的必然损失。它包括：(1)导线损耗；(2)变压器铁损和铜损；(3)绝缘子绝缘程度降低引起的电量损耗；(4)灰尘过多引起的漏电量损耗；(5)高次谐波引起的线损及电量损失，还有一些不可量化的电量损耗(也就是理论线损计算时的一个系数)。??? 　　2、营业管理线损 营业管理线损包括：(1)窃电造成的一切电量损失；(2)用户无表用电造成的漏计电量；(3)抄表时漏抄、错抄以及多抄表码对下月造成的虚升或虚降不平衡电量；(4)功率因数过低引起的电量损失；(5)营业核算失误造成的电量损失；(6)倍率差错引起的误差电量损失等。??? 　　3、计量技术管理线损 计量管理线损包括：(1)电能计量装置管理不当造成的误差(计量箱该加封的不封，表计和互感器该校验的不校验、该轮换的不轮换，对新装置验收时不细检查等；(2)所用电能计量装置产品的质量性能低劣；(3)计量装置检定不认真造成的差错；(4)所用互感器的各种技术特性落后；(5)对配电线路所用电流互感器的倍率配备不当，使用过程中负荷过低或过高造成的电量损耗；(6)所用互感器的级别、型式选择不合适，误差曲线不平滑；(7)二次回路使用线径小、安装水平低；(8)AV二次回路压降过大，TV二次回路接头过多，接触不良引起的误差；(9)表计烧坏，错误接线以及表计更换时抄错表码造成的误差电量等。??? 　　4、其他管理线损 (1)因运行方式不合理造成的电量损耗(变压器、电容器该投的不投，该退的不退)；(2)因AV保险熔断或操作AV忘做记录、不计负荷、不计时间造成的电量损耗；(3)变电站自用电量过大引起的电量损耗；(4)供用电设备老化、容量过大或过小造成的电量损失；(5)电压质量及无功过补偿引起的电量损耗等。??? 　　三、解决的办法??? 　　针对以上问题产生的原因，分别采取相应的组织措施和技术措施，利用技改和更新改造的机会，完善、更新设备，健全激励机制和保障制度。有针对性地把责任落实到生技、营业、计量、调度、运行等各主管部门。调动他们的积极性，使他们各负其责，尽心尽力，想方设法搞好线损管理，这样就一定能把线损工作做好，就一定能把线损降下来，就能把我们的经济效益搞上去。至于具体的管理措施和降损方法，各供电企业已经都有自己成熟的经验与办法，之所以有些线损仍没降下来，主要还是一个管理不到位的问题。事实将证明，线损管理工作做好之日，就是电力线损下降之时。??? 　　　　　　　　　　　　　　　 时间：2003-4-1 8:22:20???????? 文章来源:青海电力报 ???????? :段积盛 李有军???????????浏览次数:23 ????２０００年以来，乐都县电力局雨润供电所的线损一直居高不下，严重困扰着这个所的供电营销工作和经济效益。面对这一现实，引起了该所领导及农电员工的高度重视，他们认真查找原因，强化用电检查和监督。经过多次论证，终于提出了降损新措施，对职工加大了线损考核力度。　　一是组织职工开展反窃电活动。在所辖区域内，对违章窃电行为进行不定期检查，加强了用电监督力度，并向广大用户宣传《电力法》、《电力供应及使用条例》等有关供用电的法律、法规，让用电客户明白了用电交电费是用户应尽的义务，窃电是不文明乃至违法行为”的道理。　　二是组织全所职工讨论、分析线损高的其它相关因素，强化线路、设备的巡视检修，并有针对性地提出改进措施，设法降低线损。　　三是压缩抄表周期，加快抄表进度。坚持每月一次的抄表工作中，杜绝估抄、漏抄现象，加大审核力度，减少营销差错。　　四是加强职工管理，加大考核力度，制定了相应的考核办法：１、线损考核按月进行，低压线损每升高一个百分点，扣罚承包人一元，造成的损失电量乘以百分之十再乘当月平均电价，由承包人负担。２、对高损台区，应及时提出线损分析意见，并于次日报供电所及县局营销部，迟报一天扣罚五元。３、对高损台区的大用户及重点用户的用电监察，每月不应少于两次，若少一次扣罚２０元。４、若发生估抄、漏抄和错抄现象，发现一次扣罚１０元。５、营业差错，按照《青海省电力公司供电营业所管理考评细则》进行考核。　　以上经济考核办法，自去年８月份实施以来，共计考核２０人次，考核金额４００多元。有效增强了职工的工作责任感和主人翁意识，线损率逐月下降，营业差错随之减少。 　 　 　 　 当前县局降损工作之我见 时间：2003-5-23 9:15