信息化数字化油田.pptVIP

2 油田信息化 油田信息集成系统技术框架模型 2 油田信息化 1.可实现跨地域协同工作，紧密连接生产经营的各个环节 2.可实现油田业务与技术的整合 3.可实现数据集成，改善用户界面 4.可建立虚拟的数字地质模型，实现油藏描述的可视化和互动性 5.可实现油田状态自动监测 6.可实现地面建设全面信息化 系统应用效果预测 2.1 存在的主要问题 在数据库建设和数据管理方面，主要存在以下几个问题： 1）数据资产管理不够。 2）数据缺乏共享。 3）缺乏有效的数据质量控制体系。 在数据和信息的传递和交流方面，主要存在以下几个问题： 1）过分依赖传统信息交流方式。 2）网络信息化交流技术水平有待提高。 2.1 存在的主要问题 要实现工程作业职能部门间及其相关各单位间的信息集成就必须建立与业务紧密结合的信息系统，以满足和促进管理业务的顺利开展，对现在各专业部门的“信息孤岛”，必须建立统一、规范的数据库系统来实现各专业信息的统一存储及查询分析，实现数据资产管理、信息共享、数据质量控制。 各油田已经建立了企业局域网，这为信息化系统高效运行提供了良好的基础通讯设施。同时，随着互联网的普及应用，对企业局域网暂时不能覆盖的单位，提供了有力的补充，也使移动办公成为现实。 2.2 油田信息化建设问题分析 1 数据库建设的源动力不足 企业的信息化所追求的最终的目是提高工作效率，降低劳动成本，提升企业的整体经济效益，企业的信息化带来的一个直接的后果就是有相当的人将失去自己的工作，对于决策者而言稳定的问题远大于效益的问题，因此现行的体制和管理模式下企业的信息化其实并不迫切。 2.2 油田信息化建设问题分析 2 数据的标准难于贯彻执行 按威廉·德雷尔(William Durell)的数据管理(DA)理论，石油企业应该设专门的数据管理部门，指导协调信息系统开发与使用人员执行标准和规范。石油企业也专门组织了石油行业的数据库执行标准，但目前存在两个方面的问题： 一是标准化组织并没有起到指导开发与使用人员执行标准和规范的作用； 二是由于缺乏统一的管理，各二级单位在数据库建设方面各自为政，自成体系，造成数据库系统和软件系统的重复建设。 2.2 油田信息化建设问题分析 3 数据库资料中错误多，利用率低。 技术人员和管理人员不屑于去关心基础资料的准确性，在已经建设的数据库系统中，数据库资料中数据进出缺乏有效的数据审核机制，因而难于保证现有的数据库中资料的准确性，应用人员对资料没有信心，实际资料的利用率很低。 2.2 油田信息化建设问题分析 4 数据库建设为被动建设，建设者积极性不高 石油企业的数据库建设往往取决于企业高层决策的兴致，缺少长远规划。当领导意识到需要完善油田生产数据库时，便把它作为一项任务强制各二级单位对数据库进行完善，二级单位匆忙组织人员上马。作为一种被动数据库建设，建设者疲以应付，积极性不高。 2.3 油田信息化的发展 油田信息化大约可以划分为几个阶段。每一个阶段有一次大的飞跃。 第一次，在20世纪50年代至70年代，广泛采用油井测井纪录仪和二维地震数据处理解释技术，进行地质构造解释，第一次飞跃带来了生产力的大提高，在70年代达到顶峰。 第二次，从80年代早期，引入三维地震技术。80年代中期，工作站产生了革命。80年代后期到90年代初，3D地震成为主导，但是仍为计算孤岛（Island of computing）。但数据量呈指数方式增长，生产力产生第二次飞跃。 第三次，20世纪末和21世纪初（1993-2003），解决了实时业务和集成业务问题，国外称为I2（information ,Integration）企业。即由单一过程的集成到整个EP(勘探、开发)的集成。 2.3 油田信息化的发展 集成的层次又分为： 1、数据集成（低级）； 2、操作群体内，如油藏描述和钻井的工作流程集成； 3、不同操作群体间的过程集成（横向）； 4、公司内的资源分配集成。 目前，大约有75％多的石油公司达到了第一层集成。并且可能有50％的石油企业完成第二层集成，30％的企业达到第三层集成，有20％以上公司达到第四层集成。 2.3 油田信息化的发展 油田利用信息技术对机采、注水、集输等系统进行整体优化，通过工艺流程自动监控、设备运行预警保护、生产参数动态优化的配套应用，使得系统效率提高。应做好三件事： 一是抓好信息化与生产动态把握的结合，实现生产过程的实时监测； 二是抓好信息化与生产环节自动控制的结合，提高安全生产水平；