技术型管理者如何培育部属单选题.docVIP

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2015-07-25 发布于重庆
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学习课程：技术型管理者如何培育部属单选题 A 提高企业的技术水平 B 协助员工提升业绩 C 完善企业管理体系 D 增强团队的凝聚力 A 塑造让被指导对象有所发现的环境 B 帮助被指导对象加工处理自己的经验 C 告诉被指导者如何去做一些事情 D 促使被指导者形成灵活运用的能力 A 客观环境 B 情感交流 C 教练空间 D 相互信任 A 计划 B 统筹 C 整合 D 回应 A 听清每个字句 B 了解其目标和位置 C 听出其中的真相 D 准确接收其中信息 A 帮助对方挖掘自我盲点 B 给对方制订行动计划 C 帮助对方找到问题根源 D 提高对方的自我洞察力 A 查找源头 B 寻求共识 C 理清目标 D 明确原因 A 员工培训能力 B 人力资源能力 C 技术研发能力 D 问题改善能力 A 税务筹划能力 B 成本核算能力 C 财务管理能力 D 预算管理能力 A 独立自主的完成者 B 有能力但谨慎的执行者 C 憧憬幻灭的学习者 D 热情高涨的初学者 A 工作意愿很强烈 B 能力开始逐步上升 C 非常容易陷入沮丧状态 D 自信心非常强 A 在岗培训 B 提升信心 C 放手锻炼 D 赋予挑战判断题 A 正确B 错误 A 正确B 错误 A 正确B 错误