卓越面临环境.pptVIP

卓越 亚马逊 创始阶段 1998年8月，金山软件公司得到联想集团注资900万美元，成为中国通用软件业第一大公司。此时，互联网热潮刚刚在国内兴起，时任金山软件总经理的雷军借机欲计划打造一个专业的下载网站。 1999年2月，卓越网开始上线试运行，当时仅有5名员工，属于金山软件公司下属的一个事业部。卓越网当时的发展目标是做“最大最好的中文下载网站”。卓越网用了半年时间就在CNNIC的网站排名上排到33位，成为知名的中文软件下载网站。1999年8月，卓越网推出自己的离线软件服务系列光盘《卓越软件空间》，随后又推出《卓越软件空间II》以及《卓越软件空间2000》。 卓越发展简史： 网上精品书店 由于1999年时中国大陆互联网发展还不健全，作为一个提供IT资讯和下载服务的网站很难得到实际收益。卓越网每月维持运营的费用达到20万人民币，而基本上没有任何收入，全部依赖金山软件的投资。雷军决定改组卓越网，将其转型为B2C电子商务网站，定位为“网上精品店”。 随后卓越网开始尝试增加网上商店。2000年4月，卓越网全面停止原有的软件下载服务，随后又停止了IT资讯内容。 卓越发展简史： 2000年5月，改版后的卓越网正式推出，更新了网站的LOGO，同时使用“超越平凡生活”的口号。网站此时主营是图书和音像制品，宣称不做全，只做精。 2000年12月开设上海站，加强对华东地区的服务。2001年10月，成立用户精品俱乐部，提供线下邮购服务。2002年3月，成立卓越快递公司，改进物流服务。 自2001年9月起，卓越网宣布网站盈利已经与运营费用相当，达到收支平衡。此阶段卓越网与另一网上书店当当网一起成为中国大陆最大的两家网上书店。 卓越发展简史： 2002年，联想集团自己运营的网站FM365因定位不明确且无盈利点，在当时中国互联网大潮退却的泡沫中濒于消失。此时联想集团期望从其控股的金山软件手中得到前途看好的卓越网，经过运作，联想成为卓越网的最大股东。 2003年4月，运营3年后的卓越网宣布开始盈利。同月，成立卓越网广州站，扩大其在华南地区的影响。9月，老虎基金下属的老虎科技注资5200万，成为卓越网第三大股东。此后，卓越网开始涉足各种日用品的网上零售。 卓越发展简史： 亚马逊收购 2004年，总部位于西雅图的亚马逊公司因前两季度国际业务收入下降，计划收购一家中国电子商务网站来提高其国际业务利润，经过同卓越网及当当的谈判，亚马逊公司最后选择了卓越网，以7500万美元收购了卓越网。 2004年8月19日晚20点40分，卓越网正式成为亚马逊继美国、加拿大、法国、德国、日本和英国后的第七个地区性站点。雷军代表金山公司在两个月后彻底退出卓越网的管理。2005年4月，王汉华和黄伟强分别取代林水星、陈年成为正副总裁，卓越网开始了向amazon的缓慢的改造过程，目前的发展方向仍然不明确。 更名为“卓越亚马逊” 卓越发展简史： 外部环境优劣分析 政治：国家对互联网持越来越开放的态度，虽然还有防火墙的存在，但整体来说是日益进步的，同时也书里很多法律法规保障互联网环境的健康发展。 经济：全球化日益发展，人们的需求空前壮大，商品的流通范围越来越大，流通速度越来越快，加上物流业的快速发展，网上商城使人更方便了解到买到离自己很远的产品。网上商城现在处于上升的朝阳产业，还有很大的发展空间。 文化：人们在全球化思潮的影响下，对网上购物越来越接受，并且向依赖方向发展，而且随着互联网的普及与技术的日益完善，人们的生活节奏越来越快，网上购物不单只方便而且时尚，甚至成为了一种文化。特别90年代后出生的小孩，从小被电脑包围着，觉得上像卓越这种网上商城购物是在正常不过的事情。 优势： 像京东，当当这些竞争对手很强大，互联网环境竞争日趋激烈。 客户主要是年轻人和受过较好教育的成年人，而前者的消费能力有限，我国还有很多地方没有普及电脑或很多偏远山区的人还没掌握电脑基本技术，而且即使让他们上网，他们会对网上购物极不信任，而在我们这个发展中国家，这些人不在小数。 劣势： 然而，中国的电子商务环境与美国毕竟存在着巨大差异。按照亚马逊的业务模式，巨大的立体仓库和发达的物流配送是必不可少的基础，而这恰恰是中国的弱项，纯粹的亚马逊模式在中国恐怕难以通行。 而且以前卓越主要销售图书和音像制品，出版商大多在北京，即使一些商品缺货，只要及时向出版商订货，也能满足配送需求。但进军百货后，如何降低库存成本就成了摆在卓越面前的一道难题。