处长主任工作管理职责【荐】.docVIP

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处长主任工作管理职责【荐】.doc

车间设备副主任职责 直接上级:车间主任 直接下级:车间设备员 二、工作业务职责 1、在领导下, 4、组织编制上报车间年、月度检修项目及备品备件材料计划、定期检验检测计划;落实实施方案、验收考核评价总结;计划于月、年初上报公司设备处,月、年底组织撰写年度工作总 6、负责检查车间日常设备运行状况,每天巡检两次。监督检查员工对所辖设备进行定期巡检,保证设备的安全稳定运行。 7、负责组织落实内部检修及外委检修管理检修项目实施方案、进度、质量标准、验收,总结。审核作业过程中涉及的检修作业票、动土安全作业证、断路安全作业证、吊装安全作业证、变更申请单、拆除设施审批表、工程竣工签证单等程序内容并签字确认。 8、监督检查车间年度大、中、小修的各项记录,设备技术台帐,技术资料、固定资产档案等设备基础管理工作。 负责负责 一、上下级关系 直接上级:车间主任 直接下级:电气技术员、强、弱电维修和高压变电所运行班组织撰写年度工作总 6、负责所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养,全面掌握强弱电系统及其设备的性能和使用方法负责 一、上下级关系 直接上级:公司总经理、主管设备副总经理 直接下级:副处长、设备员、质检员、保管员 二、岗位职责 主持设备处全面工作起草和制定有关设备工作的制度相关文件。 负责组织制年度组织撰写年度工作总 6、负责 7、每周三次对全公司关键设备情况巡回检查。 8、负责 9、负责负责事项的审签 10、负责的检查考核工作。 负责公司各项资产的产权确定、帐目管理、规划调配、使用管理、效益考核、报废清理工作。 负责 三、岗位职责 2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和上级部门的安全生产规章制度,特别是特种设备安全管理制度,组织制定、修改、落实安全管理制度,安全操作规程,并监督检查执行情况; 3、组织对动静设备、仪电设备、安全设施、构筑物、特别是特种设备等进行安全检查、定期检测、检验; 4、组织对各种设备事故的调查、处理、统计、上报工作; 5、组织实施公司内部废润滑油、危废桶,回收、暂存、上交、建立台账管理工作; 6、组织公司级特种设备应急预案的编制、修订、演练;负责突发事件的响应、处理、调查和报告; 7、组织对承包商资质审核、建立台账、安全协议签定,监督检查作业所在单位安全技术交底; 8、审核各种设备检维修作业程序。按照辽通公司相关规定,对作业票证进行审批或审核签字。

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