建装协会活动规章制度new.docVIP

建装协会携手建设银行10.26—血拼到底，决战“豪门盛宴”！ 参战人员考核激励方案 此次活动“惠民护照”金额为：50元 销售数量要求为1200张！ 业务员要求： 每位业务员必须精神饱满，态度端正，不得投机耍滑。 必须统一着装，统一口径，对本次活动内部信息要保证绝对必威体育官网网址。 对待客户一定要有亲和力，语气柔和，遇到问题比较多的业主一定要耐心的对其讲解，直到对方听懂理解为止。 工作期间，业务人员必须按照销售总监的统一部署和安排的路线开展工作，任何人不得以任何借口随意更改。 工作期间，业务员遇到棘手的问题或解决不了的问题或情况，应及时向销售总监汇报，不得擅自处理以免发生意外情况。 每天早上8点30分集中晨会，夕会视情况另行通知。 以上每条要求，如有违背，处罚该品牌负责人人名币100元/人。 每个品牌话务员必须固定，不允许换人。 不许迟到早退，早9：30—12:00，下午2：00—5：30必须准时在岗。 迟到早退罚50元，旷工罚200元，不接受请假。（罚老板） 每天至少卖出2张卡，每超出1张额外奖励10块（奖员工）由财务统一支出，完不成1张罚20。（罚老板） 每天保证50元水果。 送卡，如有没时间送的卡，各品牌内部自行安排，如该品牌没有送到，则此卡谁送，业绩归谁，话务员奖励不变。送卡时间上午9：30—11：00，下午2：00—4：30。 考核频次： 工作周期：14天（2014年10月12日至2014年10月25日） 每天早上8点30分和晚上6点晨夕会各一次（夕会另行通知） 每天小型考核，每三天中型考核，中期尾期大型考核。 每天开会用时不超过30分钟，每组组长（话务组、外勤组）讲组员当天收获的成绩，存在的问题向销售总监进行汇报和归档。 大家随时交流心得，互相学习，严禁团队中的不和谐，如出现则当事双方各处罚100元/次。 补助部分： 活动期间，电话营销组每人每天补助10元/天。 活动期间，小区扫楼组每人每天补助10元/天。 公关，扫楼组活动期间如需公关视实际情况补助于小区公关金额待定，相关费用需请示销售总监曾曦。 “惠民护照”奖励制度： 每个组业务员在14个工作日内，户外组人员、门店组人员、电话组人员每售出一张护照均奖励10元。 每天个人售卡第一名奖励50元，个人考核基数3张及以上，如有并列第一，则50元平分处理。 每天售卡数据第一名的外勤组（扫楼组）扫楼各队，考核基数10张以上奖励100元，如有并列第一，则100元平分处理。 电话组分为2队，每日单队考核基数10张以上，第一名奖励100元，如有并列第一，则100元平分处理。 门店组单店完成4张以上（不含4张）考核基数的第一名奖励100元。如有并列第一名，则100元平分处理。 阶段性考核制度： 活动周期为14天，分为二个考核周期 每一天进行一次考核，将前一天的售卡费用在第二天早会上发放，包括售卡奖励的10元和每天的补贴发放给员工，前一天门店没有完成4张的品牌，进行负激励（肢体上的处罚）。 每三天进行考核，每个门店以每天必须完成4张为考核基数，三天时间内低于12张的品牌，少一张以20元为标准处罚，老板将罚款交至财务作为团队奖励基金。 售卡中期10月18日阶段性考核，售卡总数量第一名的队奖励现金500元，并颁发荣誉证书。 整个售卡期结束（10月25日下午六点）大考核，各品牌终期售卡前三名和售卡倒数三名，第一名奖励1000名，第二名奖励800元，第三名奖励500元，反之倒数第一名罚款1000元，倒数第二名罚款800元，倒数第三名罚款500元（倒数补贴正数） 售卡期间凡是违规罚款部分全部用于员工激励基金！ 负激励部分： 每发现一份信息不真实的惠民护照，一经查实，相关售出人员品牌负责人将处罚1000元人名币，若查出三张信息不真实的护照，取消上台资格。假卡依据：1、业主信息不真实 2、没有装修或买建材需求 3、未花钱购买 4、对活动内容不清楚 每次完不成销售考核任务的外勤队男生俯卧撑30个，女生下蹲20个，累计一次递增10个。 户外组人员若在外没有认真工作，消极怠工者，一经发现处罚相应品牌老板100元/次。 每天销售考核未完成的品牌店面（店面总售卡4张），该品牌老板蛙跳2分钟（或管理团队安排的其他负激励措施） 每天销售数量少的队由其队长带领全体成员向售卡多的对全体售卡人员鞠躬90度1分钟，并向对方说你们是最棒的，且要拍成照片设成手机屏保。 签单奖励：售卡实名制，签单一个品牌奖励20元，以此类推。 品牌签字： 3